Otro análisis a partir de los mismos datos del BBVA de diciembre 2012 y antes de los datos de balanza comercial publicados el 19 de febrero (ver al final).
Daniel Lacalle (analista español en Londres) entra aún más en detalle en su blog en inglés, y en el artículo que antes había publicado en español, en lo que hemos estado viendo en anteriores posts: la exportación no lo resuelve todo.
Copio todo el párrafo relativo a la exportación:
"Todos los países que analizo asumen que en 2013 y 2014 aumentarán sus
exportaciones.
El gran cambio de tendencia que nos comentan son las exportaciones. En todos
los países que seguimos, todos. Como dice un lector mío “como no exporten a
Ganimedes…”
Conviene ser cautelosos. Las exportaciones suponen un 30-32% del PIB de
España. Incluso si aumentan un 10%, son solo unos 35.000 millones de euros,
menos de la mitad de las necesidades netas adicionales de financiación.
Es decir, la acumulación de deuda y el déficit se comen la mejora de las
exportaciones. Además el 70% del PIB restante está en contracción.
Me dicen que el número de entidades haciendo negocio en el extranjero ha
crecido un 12%. Bien, pero la enorme mayoría de las exportaciones (90% del
total) se concentran en un número limitado de empresas (el 10% de todas), según
datos de BBVA.
Es decir, como las grandes fallen, las expectativas de
crecimiento se disipan. Y ninguna de las compañías que han publicado resultados
ha anunciado un aumento en 2013."
Por lo que hay mucho que hacer para y con el sector exportador y el potencialmente exportador ...
El más reciente análisis en la web de La Moncloa - nota de prensa del 19 de febrero 2013.
"El déficit comercial se reduce un 33,6% en 2012 - La balanza comercial en 2012 refleja el aumento de la competitividad de la economía española"
Enlace corto - http://bit.ly/QaXOz8
Conocimiento y herramientas para mejorar nuestra competitividad, en un entorno global.
El porqué de este blog.
Con mi algo de experiencia profesional en comercio internacional y algo más en el uso de la información que se hace en este campo, quiero recoger en este blog aquellas opiniones, argumentaciones o diagnósticos que nos aporten más conocimiento en materia de IEI.
Y continuar así mi recorrido por la Inteligencia Económica que empecé allá por 1996, en París.
Estoy convencida de que la Inteligencia Económica Internacional es una potente herramienta para reforzar la competitividad de las empresas españolas, de los profesionales y de los expertos públicos o privados en el campo del comercio internacional.
Espero compartir opiniones, debates y propuestas, siempre con un enfoque abierto a los escenarios globales.
Y no sólo en este blog: espero también en ASEPIC, Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competiva, de la que soy socio individual (www.asepic.com.es).
Inés Robredo.
Y continuar así mi recorrido por la Inteligencia Económica que empecé allá por 1996, en París.
Estoy convencida de que la Inteligencia Económica Internacional es una potente herramienta para reforzar la competitividad de las empresas españolas, de los profesionales y de los expertos públicos o privados en el campo del comercio internacional.
Espero compartir opiniones, debates y propuestas, siempre con un enfoque abierto a los escenarios globales.
Y no sólo en este blog: espero también en ASEPIC, Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competiva, de la que soy socio individual (www.asepic.com.es).
Inés Robredo.
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miércoles, 20 de febrero de 2013
domingo, 17 de febrero de 2013
1er FORO ASEPIC, en Madrid
1er FORO ASEPIC (14 de febrero 2013) de
Innovación y Oportunidades Empresariales en Inteligencia
El pasado jueves, Iberdrola acogió el 1er FORO ASEPIC, al que acudieron los socios de la Asociación, directivos de Iberdrola y otros invitados del Presidente de ASEPIC, José Luís de la Fuente, y de los socios.
De la Fuente nos recordó que tenemos que evitar "que nos sorprendan" y para ello, como podemos leer en uno de sus artículos, que "la inteligencia económica y estratégica pone a disposición de las personas o instituciones que han de tomar decisiones de cierto carácter estratégico todos los elementos a tener en cuenta para hacerlo acertadamente".
Porque de acertar se trata, en un contexto global muy complejo.
El Foro tuvo como ponente principal, presentado por el presidente de ASEPIC, a Isaac Martín Barbero (IMB), actual Director General de Internacionalización Empresarial en ICEX.
Podemos resumir su presentación, que tuvo dos planos, diciendo que IMB nos presentó un nuevo enfoque 'inteligente' sobre el entorno global en el que se mueve actualmente la empresa española internacionalizada, y posteriormente nos describió la nueva estrategia del ICEX para responder a esas nuevas necesidades y demandas de los empresarios.
A éstos, la Inteligencia Económica y Competitiva les permite definir las preguntas adecuadas, que tienen que hacerse para anticipar los riesgos del negocio internacional.
El cambio iniciado en la estrategia del ICEX quiere reenfocar los programas, desde el apoyo cofinanciado con entidades colaboradoras hacia nuevas formas de ensanchar la base exportadora española, evaluando para ello los resultados de las clásicas actividades de promoción.
En un momento de importante reducción de los recursos del ICEX a disposición de las acciones internacionales de empresas y asociaciones, se persigue la potenciación de nuevos programas de aprendizaje internacional, y de servicios personalizados, que les abren la puertas a la inteligencia empresarial.
La inteligencia se aplica en el ICEX a poner a disposición de las decisiones de las empresas nuevos servicios, consultores locales en destino, el mejor acompañamiento empresarial y la búsqueda de oportunidades internacionales de comercio e inversión.
IMB recordó que nuestra posición en el mercado internacional no ha sufrido por la crisis, porque las empresas ya contemplan la exportación y la inversión en el exterior como salidas estratégicas, y no sólo anticíclicas.
Pero también es cierto que tenemos todavía un número escaso de empresas fuertes en el mercado internacional.
Los datos que citaba IMB son de un estudio de BBVA Research de diciembre 2012:
" Y hay que tener en cuenta que en España existe un grado de concentración notable: el 1% de las empresas con mayor volumen exportador acapara el 67% del total de las ventas al exterior, y la cifra asciende al 93% si se tiene en cuenta el 10% de las empresas. "
Ya hemos tenido ocasión de verlo aquí en un anterior post:
'Exportamos más, ¿o no? - (1)'
(Seguiremos hablando del Foro de ASEPIC...)
----------------------------------------------------------------------------------
Para ampliar información:
- FEDEA Blog - El Misterio de las Exportaciones Españolas
Y otro punto de vista, con datos de EUROSTAT y de hace un mes, concluye que no se puede bajar la guardia, a pesar de lo que llama el autor 'el discurso oficial':
- Carlos Sánchez - ¿Resurgen las exportaciones? España es el tercer país con mayor déficit comercial de la UE (16/1/2013)
Enlace acortado del post - http://bit.ly/YpUsME
Innovación y Oportunidades Empresariales en Inteligencia
El pasado jueves, Iberdrola acogió el 1er FORO ASEPIC, al que acudieron los socios de la Asociación, directivos de Iberdrola y otros invitados del Presidente de ASEPIC, José Luís de la Fuente, y de los socios.
De la Fuente nos recordó que tenemos que evitar "que nos sorprendan" y para ello, como podemos leer en uno de sus artículos, que "la inteligencia económica y estratégica pone a disposición de las personas o instituciones que han de tomar decisiones de cierto carácter estratégico todos los elementos a tener en cuenta para hacerlo acertadamente".
Porque de acertar se trata, en un contexto global muy complejo.
El Foro tuvo como ponente principal, presentado por el presidente de ASEPIC, a Isaac Martín Barbero (IMB), actual Director General de Internacionalización Empresarial en ICEX.
Podemos resumir su presentación, que tuvo dos planos, diciendo que IMB nos presentó un nuevo enfoque 'inteligente' sobre el entorno global en el que se mueve actualmente la empresa española internacionalizada, y posteriormente nos describió la nueva estrategia del ICEX para responder a esas nuevas necesidades y demandas de los empresarios.
A éstos, la Inteligencia Económica y Competitiva les permite definir las preguntas adecuadas, que tienen que hacerse para anticipar los riesgos del negocio internacional.
El cambio iniciado en la estrategia del ICEX quiere reenfocar los programas, desde el apoyo cofinanciado con entidades colaboradoras hacia nuevas formas de ensanchar la base exportadora española, evaluando para ello los resultados de las clásicas actividades de promoción.
En un momento de importante reducción de los recursos del ICEX a disposición de las acciones internacionales de empresas y asociaciones, se persigue la potenciación de nuevos programas de aprendizaje internacional, y de servicios personalizados, que les abren la puertas a la inteligencia empresarial.
La inteligencia se aplica en el ICEX a poner a disposición de las decisiones de las empresas nuevos servicios, consultores locales en destino, el mejor acompañamiento empresarial y la búsqueda de oportunidades internacionales de comercio e inversión.
IMB recordó que nuestra posición en el mercado internacional no ha sufrido por la crisis, porque las empresas ya contemplan la exportación y la inversión en el exterior como salidas estratégicas, y no sólo anticíclicas.
Pero también es cierto que tenemos todavía un número escaso de empresas fuertes en el mercado internacional.
Los datos que citaba IMB son de un estudio de BBVA Research de diciembre 2012:
" Y hay que tener en cuenta que en España existe un grado de concentración notable: el 1% de las empresas con mayor volumen exportador acapara el 67% del total de las ventas al exterior, y la cifra asciende al 93% si se tiene en cuenta el 10% de las empresas. "
Ya hemos tenido ocasión de verlo aquí en un anterior post:
'Exportamos más, ¿o no? - (1)'
(Seguiremos hablando del Foro de ASEPIC...)
----------------------------------------------------------------------------------
Para ampliar información:
- FEDEA Blog - El Misterio de las Exportaciones Españolas
de Pol Antràs (30/05/2011)
- Antón Costas, El síndrome de Jano de la economía española (junio 2011).Y otro punto de vista, con datos de EUROSTAT y de hace un mes, concluye que no se puede bajar la guardia, a pesar de lo que llama el autor 'el discurso oficial':
- Carlos Sánchez - ¿Resurgen las exportaciones? España es el tercer país con mayor déficit comercial de la UE (16/1/2013)
Enlace acortado del post - http://bit.ly/YpUsME
domingo, 11 de noviembre de 2012
Exportamos más, ¿o no? - (1)
Pues sí, exportamos más - y no, no es tanto como dicen -.
La respuesta tiene que ser más 'gallega' incluso que el título de este (primer) post ...
Estos días se prodigan las reflexiones optimistas sobre nuestro comercio exterior, por su aportación a la mejora de la balanza de pagos.
Los recientes datos de agosto lo han vuelto a confirmar.
Lo anticipó Alberto Recarte y ahora todos los medios y analistas lo repiten, buscando desesperadamente buenas noticias.
Pero además de convertirse en el único 'green shoot' que reconforta al gobierno, para los que creemos que en España la IC (Inteligencia Competitiva) puede aportar más a la mejora del comercio internacional español, esto no es suficiente.
Y no lo es porque deberíamos actuar cuanto antes sobre algunos puntos significativos.
El primer dato que se menciona poco sobre nuestras exportaciones es el de la rigidez del número de empresas exportadoras regulares (las que lo son durante 4 ejercicios seguidos):
Por ejemplo, en este trabajo conjunto de la Secretaría de Estado de Comercio, el Consejo de Cámaras y el ICEX, de junio 2012, "El número de empresas exportadoras regulares ha permanecido en niveles similares a lo largo del período 2007-2010, registrándose en 2010 un total de 38.763, esto es, 362 empresas menos que en 2007, con una disminución del 0,9%."
Los datos de agosto 2012 confirman esa cifra, sin mayores novedades a pesar del 'tirón exportador': "37.126 empresas son exportadoras regulares (34,2 % del total)" (Notas estadísticas del ICEX).
Otro dato que necesita mejoras que pueden venir del campo de la IC, es que "nuestras exportaciones son de las que menos han aumentado de toda Europa en el último año, según datos de Eurostat", como dice Juan Carlos Barba en un artículo de finales de septiembre, cuando ya se extendía este nuevo 'mantra' (1).
Y un tercer dato menos comentado aún, la situación afecta ya incluso a las grandes empresas, responsables del grueso de la exportación expañola: "en estos momentos, en que Europa vuelve a entrar en recesión, podemos ver cómo las exportaciones vuelven a flaquear, agravando de esta forma la ya pésima crisis que vivimos". (en Documento de la Agencia Tributaria: 'Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas, sept. 2012')
Entonces, una vez desinflada la burbuja de optimismo con la que se carga las espaldas de los exportadores, ¿cómo pueden en este escenario aportarse propuestas desde la Inteligencia Competitiva?
Es la discusión que podemos abrir desde todos los sectores, como lo han hecho recientemente los ingenieros españoles reunidos en congreso: "La industria es, además, el principal soporte de nuestras exportaciones" (J. Rodriguez Cortezo, "Hablar de industria, ya").
Mucha lectura para entrar en materia: seguiremos viendo respuestas españolas o de otros países, en un próximo post.
(1) - "Tras 167 meses la balanza por cuenta corriente vuelve al terreno positivo. Sin embargo no hay que lanzar las campanas al vuelo, ya que el déficit en los últimos 12 meses aún es de casi 30.000 millones."
Enlace directo - http://bit.ly/QaXOz8
La respuesta tiene que ser más 'gallega' incluso que el título de este (primer) post ...
Estos días se prodigan las reflexiones optimistas sobre nuestro comercio exterior, por su aportación a la mejora de la balanza de pagos.
Los recientes datos de agosto lo han vuelto a confirmar.
Lo anticipó Alberto Recarte y ahora todos los medios y analistas lo repiten, buscando desesperadamente buenas noticias.
Pero además de convertirse en el único 'green shoot' que reconforta al gobierno, para los que creemos que en España la IC (Inteligencia Competitiva) puede aportar más a la mejora del comercio internacional español, esto no es suficiente.
Y no lo es porque deberíamos actuar cuanto antes sobre algunos puntos significativos.
El primer dato que se menciona poco sobre nuestras exportaciones es el de la rigidez del número de empresas exportadoras regulares (las que lo son durante 4 ejercicios seguidos):
Por ejemplo, en este trabajo conjunto de la Secretaría de Estado de Comercio, el Consejo de Cámaras y el ICEX, de junio 2012, "El número de empresas exportadoras regulares ha permanecido en niveles similares a lo largo del período 2007-2010, registrándose en 2010 un total de 38.763, esto es, 362 empresas menos que en 2007, con una disminución del 0,9%."
Los datos de agosto 2012 confirman esa cifra, sin mayores novedades a pesar del 'tirón exportador': "37.126 empresas son exportadoras regulares (34,2 % del total)" (Notas estadísticas del ICEX).
Otro dato que necesita mejoras que pueden venir del campo de la IC, es que "nuestras exportaciones son de las que menos han aumentado de toda Europa en el último año, según datos de Eurostat", como dice Juan Carlos Barba en un artículo de finales de septiembre, cuando ya se extendía este nuevo 'mantra' (1).
Y un tercer dato menos comentado aún, la situación afecta ya incluso a las grandes empresas, responsables del grueso de la exportación expañola: "en estos momentos, en que Europa vuelve a entrar en recesión, podemos ver cómo las exportaciones vuelven a flaquear, agravando de esta forma la ya pésima crisis que vivimos". (en Documento de la Agencia Tributaria: 'Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas, sept. 2012')
Entonces, una vez desinflada la burbuja de optimismo con la que se carga las espaldas de los exportadores, ¿cómo pueden en este escenario aportarse propuestas desde la Inteligencia Competitiva?
Es la discusión que podemos abrir desde todos los sectores, como lo han hecho recientemente los ingenieros españoles reunidos en congreso: "La industria es, además, el principal soporte de nuestras exportaciones" (J. Rodriguez Cortezo, "Hablar de industria, ya").
Mucha lectura para entrar en materia: seguiremos viendo respuestas españolas o de otros países, en un próximo post.
(1) - "Tras 167 meses la balanza por cuenta corriente vuelve al terreno positivo. Sin embargo no hay que lanzar las campanas al vuelo, ya que el déficit en los últimos 12 meses aún es de casi 30.000 millones."
Enlace directo - http://bit.ly/QaXOz8
martes, 28 de agosto de 2012
Exportar a Estonia: más aún.
"Spain is not Estonia", de Angel Martín Oro, julio 2012.
No se oye mucho hablar de Estonia en esta crisis.
Pero como éste ya es el segundo artículo (*) que leo sobre su forma de salir de ella, mucho antes que otros países europeos, me he puesto a buscar datos facilmente accesibles para ver si se trata de un buen destino para exportadores españoles.
Y eso es efectivamente lo que parece, a tenor de las imponentes cifras que publica la Oficina Comercial de España en Helsinki, en una tabla import/export/balanza comercial.
De esta Oficina es de quien dependen nuestras relaciones comerciales con Estonia.
(*) El primer artículo que leí es de J. Ramón Rallo ("Miremos al Báltico para cambiar de rumbo"), de noviembre 2011.
Y fuera de España, también se tiene a Estonia como anticipo de lo que puede volver a generar el proyecto europeo que se está revisando: "se generará una gran energía empresarial a la espera de ser explotada" (**), ("great entrepreneurial energy is waiting to be tapped".).
"Visit Berlin, booming Warsaw or the Estonian capital of Tallinn to escape the depressed mood of Paris. "I think you'll have a European revival coming from Poland, the Baltic States and Finland" says Mr. Sorman. "Just look at what they've achieved."
(**) Guy Sorman, 'Why Europe Will Rise Again',
Entrevista en WSJ, 17 de agosto 2012
Y como en este blog estamos hablando de Inteligencia, he pasado por la página de nuestro tercer mejor cliente en la UE (Francia en 2011) y seguramente principales competidores en ese mismo mercado, para ver su análisis de la oportunidad que representa.
¡Y no está nada mal!.
Llevan sus conclusiones hasta la propia página del Ministerio de Hacienda francés, recogiendo las presentaciones de sus Consejeros Comerciales en los países Bálticos, con motivo de un seminario que se tituló exactamente así: "Séminaire sur le modèle nordique face aux crises" (qué casualidad, o no).
IEI - Truco de la Redacción
Introducir la palabra Helsinki en el buscador de la Oficina de Estonia y aparecerán numerosos documentos, a cuál más interesante y actualizado.
Espero que os sirva.
No se oye mucho hablar de Estonia en esta crisis.
Pero como éste ya es el segundo artículo (*) que leo sobre su forma de salir de ella, mucho antes que otros países europeos, me he puesto a buscar datos facilmente accesibles para ver si se trata de un buen destino para exportadores españoles.
Y eso es efectivamente lo que parece, a tenor de las imponentes cifras que publica la Oficina Comercial de España en Helsinki, en una tabla import/export/balanza comercial.
De esta Oficina es de quien dependen nuestras relaciones comerciales con Estonia.
(*) El primer artículo que leí es de J. Ramón Rallo ("Miremos al Báltico para cambiar de rumbo"), de noviembre 2011.
Y fuera de España, también se tiene a Estonia como anticipo de lo que puede volver a generar el proyecto europeo que se está revisando: "se generará una gran energía empresarial a la espera de ser explotada" (**), ("great entrepreneurial energy is waiting to be tapped".).
"Visit Berlin, booming Warsaw or the Estonian capital of Tallinn to escape the depressed mood of Paris. "I think you'll have a European revival coming from Poland, the Baltic States and Finland" says Mr. Sorman. "Just look at what they've achieved."
(**) Guy Sorman, 'Why Europe Will Rise Again',
Entrevista en WSJ, 17 de agosto 2012
Y como en este blog estamos hablando de Inteligencia, he pasado por la página de nuestro tercer mejor cliente en la UE (Francia en 2011) y seguramente principales competidores en ese mismo mercado, para ver su análisis de la oportunidad que representa.
¡Y no está nada mal!.
Llevan sus conclusiones hasta la propia página del Ministerio de Hacienda francés, recogiendo las presentaciones de sus Consejeros Comerciales en los países Bálticos, con motivo de un seminario que se tituló exactamente así: "Séminaire sur le modèle nordique face aux crises" (qué casualidad, o no).
IEI - Truco de la Redacción
Introducir la palabra Helsinki en el buscador de la Oficina de Estonia y aparecerán numerosos documentos, a cuál más interesante y actualizado.
Espero que os sirva.
martes, 24 de julio de 2012
Exportaciones y subida del IVA
INTELIGENCIA PRÁCTICA - Este texto es un análisis anterior a la subida del IVA que se ha anunciado este mes de julio.
La relación es directa entre exportaciones e IVA, y por eso es importante conocer estos efectos para anticipar sus consecuencias y tomar decisiones prácticas.
Y es otro argumento para que todas las empresas contemplen o refuercen la vía de la exportación como salida a la crisis, si no lo han hecho ya.
El texto es de Juan Ramón Rallo, uno de los jóvenes economistas españoles y recientemente premiado con el Premio Julián Marías de Investigación de la Comunidad de Madrid 2012.
"En este sentido, suele decirse que los efectos del IVA sobre el comercio exterior son parecidos a los de una devaluación de la moneda, pero en realidad sus efectos no son exactamente iguales.
Primero, porque la tendencia a la sustitución de importaciones es muy inferior en el caso de la subida del IVA (la devaluación encarece sólo los productos extranjeros, mientras que el IVA encarece los internos y los extranjeros);
Segundo, porque la promoción de las exportaciones es menos intensa con la subida del IVA (la devaluación abarata las exportaciones en moneda extranjera, el aumento del IVA no abarata las exportaciones, simplemente no las encarece);
Tercero, porque las distorsiones sobre los precios relativos son menores con el IVA (la devaluación encarece las importaciones de factores extranjeros, lo que necesariamente modifica los patrones de producción internos);
Y cuarto, la expectativa de un aumento del IVA no incentiva por sí mismo una salida de capitales del país, como sí lo hace la expectativa de devaluación.
En resumen: los efectos del aumento del IVA sobre el comercio exterior serán más bien parcos y muy probablemente no compensen la reducción interna de la demanda."
Enlace al texto completo -
"Economía paso a paso (012-05-04) - ¿Cuáles son los efectos de subir el IVA?"
En otras muchas páginas web se aborda la relación entre exportación e IVA.
Recojo la del MINECO (Ministerio de Economía y Competitividad) porque lo resume bien y remite a otras páginas de la administración.
Y termino recomendando la GUÍA del Consejo Superior de Cámaras de DOCUMENTOS de IMPORTACIÓN - EXPORTACIÓN, para todos los trámites.
La relación es directa entre exportaciones e IVA, y por eso es importante conocer estos efectos para anticipar sus consecuencias y tomar decisiones prácticas.
Y es otro argumento para que todas las empresas contemplen o refuercen la vía de la exportación como salida a la crisis, si no lo han hecho ya.
El texto es de Juan Ramón Rallo, uno de los jóvenes economistas españoles y recientemente premiado con el Premio Julián Marías de Investigación de la Comunidad de Madrid 2012.
"En este sentido, suele decirse que los efectos del IVA sobre el comercio exterior son parecidos a los de una devaluación de la moneda, pero en realidad sus efectos no son exactamente iguales.
Primero, porque la tendencia a la sustitución de importaciones es muy inferior en el caso de la subida del IVA (la devaluación encarece sólo los productos extranjeros, mientras que el IVA encarece los internos y los extranjeros);
Segundo, porque la promoción de las exportaciones es menos intensa con la subida del IVA (la devaluación abarata las exportaciones en moneda extranjera, el aumento del IVA no abarata las exportaciones, simplemente no las encarece);
Tercero, porque las distorsiones sobre los precios relativos son menores con el IVA (la devaluación encarece las importaciones de factores extranjeros, lo que necesariamente modifica los patrones de producción internos);
Y cuarto, la expectativa de un aumento del IVA no incentiva por sí mismo una salida de capitales del país, como sí lo hace la expectativa de devaluación.
En resumen: los efectos del aumento del IVA sobre el comercio exterior serán más bien parcos y muy probablemente no compensen la reducción interna de la demanda."
Enlace al texto completo -
"Economía paso a paso (012-05-04) - ¿Cuáles son los efectos de subir el IVA?"
En otras muchas páginas web se aborda la relación entre exportación e IVA.
Recojo la del MINECO (Ministerio de Economía y Competitividad) porque lo resume bien y remite a otras páginas de la administración.
Y termino recomendando la GUÍA del Consejo Superior de Cámaras de DOCUMENTOS de IMPORTACIÓN - EXPORTACIÓN, para todos los trámites.
domingo, 1 de julio de 2012
IC, mercados emergentes y sectores de exportación
La Inteligencia Competitiva y cómo permite dar salida a nuestros productos y servicios, a nuestro conomimiento y experiencia en nuevos sectores, en mercados emergentes con mucho potencial de crecimiento.
La reseña e un extracto de la Revista SEGURITECNIA de Junio 2012, número 387.
"El mercado munidal de la video vigilancia continuará creciendo gracias a los BRIC"
(página 25 - http://es.calameo.com/read/000105089d90773cb6f8b )
La reseña e un extracto de la Revista SEGURITECNIA de Junio 2012, número 387.
"El mercado munidal de la video vigilancia continuará creciendo gracias a los BRIC"
(página 25 - http://es.calameo.com/read/000105089d90773cb6f8b )
sábado, 11 de junio de 2011
ESADE - Púntos débiles del sector exterior español (mayo 2011)
El informe de ESADE presentado esta semana aporta algunos elementos de análisis que es muy conveniente conocer, tanto para empresas como para instituciones de apoyo, a la hora de elaborar estrategias comerciales e institucionales de promoción basadas en su superación, en su diferenciación a mejor.
Esta información recogida en el 'Informe Económico Mayo 2011'
puede ser la base sobre la que trabajar en destacar los argumentos positivos de una campaña empresarial de promoción exterior, para contrastarlos con los propios elementos comerciales o tecnológicos.
O los puntos sobre los que actuar desde asociaciones empresariales o desde los sectores exportadores, para corregir su efecto negativo sobre la percepción de productos españoles, o para la puesta en marcha de programas y proyectos de innovación que incorporen mayor valor añadido tecnológico al producto exportado.
De la Introducción -
"En el ámbito del sector exterior, hay que entender que representa la puerta de salida de la crisis y que, en consecuencia, debe potenciarse lo más posible. El análisis descriptivo presentado en este número evidencia sus puntos débiles: déficit sostenido de la balanza comercial, alta concentración geográfica y dominio de las exportaciones con contenido tecnológico medio. Estas deficiencias indican las áreas que deben constituir el objetivo de la política económica.
Corregir buena parte de estas deficiencias requiere tiempo, pero hay margen para la acción inmediata en el aspecto clave de la recuperación de la competitividad perdida desde la adopción del euro. La moderación de precios y salarios debe actuar como terapia de shock mientras la productividad, la innovación y la diversificación van ganando terreno."
El informe completo, en el enlace.
-----------------------------
La presentación recogida en Expansion -
La receta de ESADE para salir de la crisis
Esta información recogida en el 'Informe Económico Mayo 2011'
puede ser la base sobre la que trabajar en destacar los argumentos positivos de una campaña empresarial de promoción exterior, para contrastarlos con los propios elementos comerciales o tecnológicos.
O los puntos sobre los que actuar desde asociaciones empresariales o desde los sectores exportadores, para corregir su efecto negativo sobre la percepción de productos españoles, o para la puesta en marcha de programas y proyectos de innovación que incorporen mayor valor añadido tecnológico al producto exportado.
De la Introducción -
"En el ámbito del sector exterior, hay que entender que representa la puerta de salida de la crisis y que, en consecuencia, debe potenciarse lo más posible. El análisis descriptivo presentado en este número evidencia sus puntos débiles: déficit sostenido de la balanza comercial, alta concentración geográfica y dominio de las exportaciones con contenido tecnológico medio. Estas deficiencias indican las áreas que deben constituir el objetivo de la política económica.
Corregir buena parte de estas deficiencias requiere tiempo, pero hay margen para la acción inmediata en el aspecto clave de la recuperación de la competitividad perdida desde la adopción del euro. La moderación de precios y salarios debe actuar como terapia de shock mientras la productividad, la innovación y la diversificación van ganando terreno."
El informe completo, en el enlace.
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La presentación recogida en Expansion -
La receta de ESADE para salir de la crisis
jueves, 17 de febrero de 2011
El espejo de Alemania para las exportaciones (francesas)
Con Alemania como referencia, Francia analiza sus exportaciones (y ya tenemos el informe..)
Tomando como referencia a Alemania, COE-Rexecode ha editado un Informe sobre la Divergencia de Compétitividad entre Francia y Alemania, el pasado mes de enero, desde la premisa de la pérdida de competitividad frente a su vecino en los últimos 10 años.
Este 'desapalancamiento' se explica por "políticas antagónicas en materia de gestión laboral y por una amplia divergencia entre los costes y los márgenes de las empresas".
Y esto se traduce en una caida de cuota de mercado de Francia frente a Alemania: sus exportaciones ya sólo equivalen al 40% de las alemanas, mientras eran un 55% en el 2000.
A partir de una Encuesta explusiva a 500 compradores europeos, concluye también este centro de estudios (*) que Francia ha perdido su ventaja 'precio': los resultados muestran que la competitividad-precio de los productos alemanes es ya superior a la de los franceses.
Este es un debate importante en Francia, porque como las 3/4 partes de los intercambios mundiales se refieren a productos industriales (en terminología francesa y europea, productos industriales y de consumo), un país que no es capaz de vender los bienes que pide el mercado internacional, se ve abocado a dificultades crecientes.
Las propuestas entregadas al Ministro de Industria, Energia y Economía numérica recomiendan un Pacto de Competitividad Industrial para Francia.
El Informe y otros Documentos
Y un comentario al debate con enfoque 'comext' - Telos señala algunos aspectos precisos de la caida de exportaciones francesas:
"Il (le décrochage) porte sur tous les secteurs et concerne toutes les parties du monde (l’Asie émergente comme l’Allemagne, le secteur des biens de consommation comme celui de l’automobile), il n’est pas le fait de la seule montée en puissance des émergents puisque les parts de marché de la France baissent même au sein de la zone euro (de 17% en 1998 à 13% en 2010), il est le plus marqué vis-à-vis de l’Allemagne (qui maintient sa part de marché du commerce mondial)."
Nota - (*) COE- Rexecode es un instituto de estudios económicos de la Cámara de Comercio de París, y miembro de una red europea en la que el socio español es CEPREDE).
Tomando como referencia a Alemania, COE-Rexecode ha editado un Informe sobre la Divergencia de Compétitividad entre Francia y Alemania, el pasado mes de enero, desde la premisa de la pérdida de competitividad frente a su vecino en los últimos 10 años.
Este 'desapalancamiento' se explica por "políticas antagónicas en materia de gestión laboral y por una amplia divergencia entre los costes y los márgenes de las empresas".
Y esto se traduce en una caida de cuota de mercado de Francia frente a Alemania: sus exportaciones ya sólo equivalen al 40% de las alemanas, mientras eran un 55% en el 2000.
A partir de una Encuesta explusiva a 500 compradores europeos, concluye también este centro de estudios (*) que Francia ha perdido su ventaja 'precio': los resultados muestran que la competitividad-precio de los productos alemanes es ya superior a la de los franceses.
Este es un debate importante en Francia, porque como las 3/4 partes de los intercambios mundiales se refieren a productos industriales (en terminología francesa y europea, productos industriales y de consumo), un país que no es capaz de vender los bienes que pide el mercado internacional, se ve abocado a dificultades crecientes.
Las propuestas entregadas al Ministro de Industria, Energia y Economía numérica recomiendan un Pacto de Competitividad Industrial para Francia.
El Informe y otros Documentos
Y un comentario al debate con enfoque 'comext' - Telos señala algunos aspectos precisos de la caida de exportaciones francesas:
"Il (le décrochage) porte sur tous les secteurs et concerne toutes les parties du monde (l’Asie émergente comme l’Allemagne, le secteur des biens de consommation comme celui de l’automobile), il n’est pas le fait de la seule montée en puissance des émergents puisque les parts de marché de la France baissent même au sein de la zone euro (de 17% en 1998 à 13% en 2010), il est le plus marqué vis-à-vis de l’Allemagne (qui maintient sa part de marché du commerce mondial)."
Nota - (*) COE- Rexecode es un instituto de estudios económicos de la Cámara de Comercio de París, y miembro de una red europea en la que el socio español es CEPREDE).
jueves, 3 de junio de 2010
El problema para los exportadores no es el Euro, sino el no ser alemanes....
Traigo hoy a este blog extractos de un artículo de Juan Ramón Rallo (Instituto Juan de Mariana) en lo relativo a la competitividad internacional de nuestras empresas, artículo que me parece interesante en el actual y confuso debate contra el euro.
Despeja algunas ideas interesadas que no favorecen en absoluto a los exportadores.
“¿Realmente resultan estas condiciones monetarias (las de la zona euro) tan catastróficas para la recuperación?
No. De hecho, ese marco institucional facilita el cálculo económico, la iniciativa empresarial y, sobre todo, el ahorro a largo plazo. Cuando el valor del dinero es más o menos estable, los agentes económicos pueden concentrar sus esfuerzos, no en protegerse contra el envilecimiento de la moneda, sino en, por ejemplo, servir más eficientemente a los consumidores.
Entonces, ¿cuáles son los problemas que conlleva el euro, en opinión de sus críticos? Sólo uno: que no se puede emplear la inflación monetaria como mecanismo rápido y sencillón para solucionar los problemas particulares de cada economía” (y de su mala gestión, añado yo)
(...)
“En lugar de favorecer la readaptación de la economía eliminando las trabas y los apoyos políticos distorsionadores, alaban la depreciación como la solución ideal.”
Fuente: Revista LD de junio 2010 - 'No, la culpa no es del euro'.
Despeja algunas ideas interesadas que no favorecen en absoluto a los exportadores.
“¿Realmente resultan estas condiciones monetarias (las de la zona euro) tan catastróficas para la recuperación?
No. De hecho, ese marco institucional facilita el cálculo económico, la iniciativa empresarial y, sobre todo, el ahorro a largo plazo. Cuando el valor del dinero es más o menos estable, los agentes económicos pueden concentrar sus esfuerzos, no en protegerse contra el envilecimiento de la moneda, sino en, por ejemplo, servir más eficientemente a los consumidores.
Entonces, ¿cuáles son los problemas que conlleva el euro, en opinión de sus críticos? Sólo uno: que no se puede emplear la inflación monetaria como mecanismo rápido y sencillón para solucionar los problemas particulares de cada economía” (y de su mala gestión, añado yo)
(...)
“En lugar de favorecer la readaptación de la economía eliminando las trabas y los apoyos políticos distorsionadores, alaban la depreciación como la solución ideal.”
Fuente: Revista LD de junio 2010 - 'No, la culpa no es del euro'.
martes, 8 de septiembre de 2009
Competitividad Mundial 2009-2010 - sept. 2009
Global competitiveness Report 2009-2010
Fuente: Expansion, 8 septiembre 2009
http://www.expansion.com/2009/09/08/economia-politica/1252394286.html
Cae hasta el puesto 33º - España retrocede en el ránking mundial de competitividad
España cayó cuatro puestos y ocupa el 33º lugar en la lista de países más competitivos del mundo, según el Informe de Competitividad Global 2009-2010 elaborado por el FMI. La inestabilidad macroeconómica, la situación institucional, y sobre todo, el mercado laboral poco flexible son los principales escollos.
Este estudio anual, elaborado por el Foro Económico Mundial (FEM) y presentado este martes 8 de septiembre, y firmado por un grupo de prestigiosos economistas coordinados por el español Xavier Sala-i-Martín, analiza los datos y perspectivas de 133 economías del planeta. Así, este panel de expertos consideró que Suiza es el país más competitivo del mundo, con 5,60 puntos sobre 7 posibles, adelantando en la lista a Estados Unidos (5,59) y Singapur (5,55).
De una lista de 133, los 10 países que encabezan el Índice Global de Competitividad (IGC) son, por este orden, Suiza, EEUU, Singapur, Suecia, Finlandia, Dinamarca, Alemania, Japón, Canadá y Holanda, aunque los diez han registrado retrocesos en ese aspecto debido a la crisis, según el informe citado por EFE.
El documento tiene en cuenta magnitudes macroeconómicas como el tamaño del mercado, las políticas económicas, la legislación, las infraestructuras, el I+D y la situación del mercado laboral. En un baremo de entre 0 y 7 en el IGC, la media de estos diez estados, los mismos del año pasado, ha sufrido una caída desde el 5,51 hasta el 5,45 del actual informe.
El Foro Económico Mundial colocó a España en el puesto 33, con 4,59 puntos, por detrás del sultanato de Brunei (4,64) y por delante de Chipre (4,57). España se situó en los puestos traseros de la zona euro, aunque todavía superó a Portugal (43º), Polonia (46º) e Italia (48º), a la vez que se vio sobrepasada por otras economías emergentes como la República Checa (31º), China (30º) y los Emiratos Árabes Unidos (23º).
Buenas infraestucturas, malos políticos
Entre las variables más positivas, los expertos sitúan a España como el decimotercer mayor mercado para las compañías nacionales y también elogian las infraestructuras del país (en el puesto 22), la adecuación tecnológica (29º) y la esperanza de vida (7º).
Sin embargo, las críticas se centran en apartados más políticos: según este organismo, la situación institucional es mejorable (49º puesto entre 133 países), así como la estabilidad macroeconómica, que se desploma del trigésimo al sexagésimo segundo lugar en sólo un año.
"Ha habido un debilitamiento apreciable de la estabilidad macroeconómica del país desde el año pasado, con el gobierno ahora entrando en déficit presupuestario y contribuyendo a la ya gran carga deficitaria existente", expone el documento.
Un mercado laboral inflexible, el principal problema
Pero el mayor problema que el Fondo Económico Mundial observa para la mejora de la competitividad española es el "altamente inflexible mercado laboral", que sitúa en el puesto 122 del mundo y al que acusan de "desanimar la creación de empleo, un asunto de particular preocupación dado el reciente incremento del desempleo hasta el 19%, el mayor de la zona euro".
El FEM remarca la situación del sector financiero español, cuya valoración ha caído 14 puestos y se clasifica como el 50º del mundo, un hecho "interesante, porque su sector financiero fue alabado por los líderes mundial en la cumbre del G-20 de 2008".
Por otro lado, el informe también incluye una encuesta entre inversores y agentes económicos acerca de los mayores inconvenientes de hacer negocios en España. En este sentido, el acceso a la financiación (más del 25% de las respuestas), las restricciones de la legislación laboral (19%), la burocracia oficial ineficaz (14%) y la carga impositiva (8%) copan los primeros puestos."
IEI - + información
1- Un titular español
http://www.diarioinformacion.com/economia/2009/09/08/espana-cae-33-puesto-lista-mundial-competitividad/928644.html
2- WEF - World Economic Forum
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm
3- Comentario en el blog del IE
http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/09/segun-world-economic-forum-espana-sigue-perdiendo-competitvidad.php
4- http://www.libertaddigital.com/economia/abrir-una-empresa-es-mas-facil-en-zimbabwe-y-venezuela-que-en-espana-1276370084/
con todos los cuadros y comenta el post de Pampillón.
Fuente: Expansion, 8 septiembre 2009
http://www.expansion.com/2009/09/08/economia-politica/1252394286.html
Cae hasta el puesto 33º - España retrocede en el ránking mundial de competitividad
España cayó cuatro puestos y ocupa el 33º lugar en la lista de países más competitivos del mundo, según el Informe de Competitividad Global 2009-2010 elaborado por el FMI. La inestabilidad macroeconómica, la situación institucional, y sobre todo, el mercado laboral poco flexible son los principales escollos.
Este estudio anual, elaborado por el Foro Económico Mundial (FEM) y presentado este martes 8 de septiembre, y firmado por un grupo de prestigiosos economistas coordinados por el español Xavier Sala-i-Martín, analiza los datos y perspectivas de 133 economías del planeta. Así, este panel de expertos consideró que Suiza es el país más competitivo del mundo, con 5,60 puntos sobre 7 posibles, adelantando en la lista a Estados Unidos (5,59) y Singapur (5,55).
De una lista de 133, los 10 países que encabezan el Índice Global de Competitividad (IGC) son, por este orden, Suiza, EEUU, Singapur, Suecia, Finlandia, Dinamarca, Alemania, Japón, Canadá y Holanda, aunque los diez han registrado retrocesos en ese aspecto debido a la crisis, según el informe citado por EFE.
El documento tiene en cuenta magnitudes macroeconómicas como el tamaño del mercado, las políticas económicas, la legislación, las infraestructuras, el I+D y la situación del mercado laboral. En un baremo de entre 0 y 7 en el IGC, la media de estos diez estados, los mismos del año pasado, ha sufrido una caída desde el 5,51 hasta el 5,45 del actual informe.
El Foro Económico Mundial colocó a España en el puesto 33, con 4,59 puntos, por detrás del sultanato de Brunei (4,64) y por delante de Chipre (4,57). España se situó en los puestos traseros de la zona euro, aunque todavía superó a Portugal (43º), Polonia (46º) e Italia (48º), a la vez que se vio sobrepasada por otras economías emergentes como la República Checa (31º), China (30º) y los Emiratos Árabes Unidos (23º).
Buenas infraestucturas, malos políticos
Entre las variables más positivas, los expertos sitúan a España como el decimotercer mayor mercado para las compañías nacionales y también elogian las infraestructuras del país (en el puesto 22), la adecuación tecnológica (29º) y la esperanza de vida (7º).
Sin embargo, las críticas se centran en apartados más políticos: según este organismo, la situación institucional es mejorable (49º puesto entre 133 países), así como la estabilidad macroeconómica, que se desploma del trigésimo al sexagésimo segundo lugar en sólo un año.
"Ha habido un debilitamiento apreciable de la estabilidad macroeconómica del país desde el año pasado, con el gobierno ahora entrando en déficit presupuestario y contribuyendo a la ya gran carga deficitaria existente", expone el documento.
Un mercado laboral inflexible, el principal problema
Pero el mayor problema que el Fondo Económico Mundial observa para la mejora de la competitividad española es el "altamente inflexible mercado laboral", que sitúa en el puesto 122 del mundo y al que acusan de "desanimar la creación de empleo, un asunto de particular preocupación dado el reciente incremento del desempleo hasta el 19%, el mayor de la zona euro".
El FEM remarca la situación del sector financiero español, cuya valoración ha caído 14 puestos y se clasifica como el 50º del mundo, un hecho "interesante, porque su sector financiero fue alabado por los líderes mundial en la cumbre del G-20 de 2008".
Por otro lado, el informe también incluye una encuesta entre inversores y agentes económicos acerca de los mayores inconvenientes de hacer negocios en España. En este sentido, el acceso a la financiación (más del 25% de las respuestas), las restricciones de la legislación laboral (19%), la burocracia oficial ineficaz (14%) y la carga impositiva (8%) copan los primeros puestos."
IEI - + información
1- Un titular español
http://www.diarioinformacion.com/economia/2009/09/08/espana-cae-33-puesto-lista-mundial-competitividad/928644.html
2- WEF - World Economic Forum
http://www.weforum.org/en/initiatives/gcp/Global%20Competitiveness%20Report/index.htm
3- Comentario en el blog del IE
http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/09/segun-world-economic-forum-espana-sigue-perdiendo-competitvidad.php
4- http://www.libertaddigital.com/economia/abrir-una-empresa-es-mas-facil-en-zimbabwe-y-venezuela-que-en-espana-1276370084/
con todos los cuadros y comenta el post de Pampillón.
viernes, 28 de agosto de 2009
Exportadores e 'Indice Big Mac' - julio 2009
Fuentes:
blog del IE, Rafael Pampillon
http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/07/el-indice-big-mac-el-16-julio-de-2009.php
El Economist
http://www.economist.com/markets/bigmac/PrinterFriendly.cfm?story_id=14036918
El Índice Big-Mac (julio de 2009): el euro está apreciado un 30%
Escrito el 18 Julio 2009 por Rafael Pampillón en Diccionario de Economía, Economía Mundial
"La revista británica The Economist publicó, en su último número (16 de julio, página 66), un artículo titulado Cheesed off (hasta las narices) donde se analizan los últimos datos del índice Big-Mac. El índice Big-Mac es un indicador que mide el esfuerzo que cuesta comprar la famosa hamburguesa en los establecimientos McDonald’s en los diferentes países del mundo. El índice Big-Mac sirve para saber si los tipos de cambio de las monedas están bien valorados o si, por el contrario, están infravalorados o sobrevalorados. Es decir, el índice ofrece una guía para saber si una divisa se encuentra en su paridad “correcta” con respecto al dólar de EEUU.
(...)"
blog del IE, Rafael Pampillon
http://economy.blogs.ie.edu/archives/2009/07/el-indice-big-mac-el-16-julio-de-2009.php
El Economist
http://www.economist.com/markets/bigmac/PrinterFriendly.cfm?story_id=14036918
El Índice Big-Mac (julio de 2009): el euro está apreciado un 30%
Escrito el 18 Julio 2009 por Rafael Pampillón en Diccionario de Economía, Economía Mundial
"La revista británica The Economist publicó, en su último número (16 de julio, página 66), un artículo titulado Cheesed off (hasta las narices) donde se analizan los últimos datos del índice Big-Mac. El índice Big-Mac es un indicador que mide el esfuerzo que cuesta comprar la famosa hamburguesa en los establecimientos McDonald’s en los diferentes países del mundo. El índice Big-Mac sirve para saber si los tipos de cambio de las monedas están bien valorados o si, por el contrario, están infravalorados o sobrevalorados. Es decir, el índice ofrece una guía para saber si una divisa se encuentra en su paridad “correcta” con respecto al dólar de EEUU.
(...)"
martes, 16 de junio de 2009
Mortalidad de empresas españolas exportadoras - mayo 2009
http://www.bde.es/informes/be/boleco/may2009/art3.pdf
Fuente: Banco de España, Servicio de Estudios, mayo 2009 -
UNA APROXIMACIÓN A LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS EXPORTADORAS ESPAÑOLAS
y Expansion, 15 de junio 2009 -
Fuente: Banco de España, Servicio de Estudios, mayo 2009 -
UNA APROXIMACIÓN A LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS EXPORTADORAS ESPAÑOLAS
y Expansion, 15 de junio 2009 -
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