La estrecha relación entre internacionalización y un necesario tejido industrial es algo que ya he comentado en este blog, por ejemplo cuando se celebró el Congreso de Ingenieros Industriales de España.
Hoy esta vinculación llega al Congreso de los Diputados, a través de una proposición de CiU que se vota el 19 de marzo y que recoge Europa Press en esta noticia:
"Los nacionalistas catalanes reclaman que se financie el sector. El Congreso vota mañana las propuestas de CiU para fomentar la recuperación de tejido industrial "
La proposición remite a los objetivos de la Unión Europea respecto de una estrategia industrial de cada Estado Miembro, de tal forma que el tejido industrial llegue a representar el 20% del PIB.
Y en materia de internacionalización, la proposición recomienda:
"CiU pide al Ejecutivo que se comprometa también a aumentar las dotaciones del Fondo de Internacionalización de la Empresa (FIEM) y del Fondo de Inversiones en el Exterior, así como el Programa de Promoción Comercial e Internacionalización de la Empresa contenido en los Presupuestos Generales del Estado."
Francia, por poner un ejemplo cercano, tiene una política industrial muy formalizada, que fue además objeto de debate y propuestas en la reciente campaña electoral, en su comparación con la estrategia industrial alemana.
Ahora se están revisando todos y cada uno de los sectores industriales para mantener el empleo y buscar líneas de acción.
Enlace al Ministerio del 'Redressement Productif -
http://www.gouvernement.fr/gouvernement/industrie-innovation/liste
Y es considerada también uno de los campos de análisis de la inteligencia económica francesa y un terreno de reflexión para la patronal industrial.
Y más
Un ejemplo de cómo la dimensión industrial es percibida como importante en la UE:
@asep_IC Création Observatoire Industries Stratégiques Européennes (OISE) discrètement en août 2012 http://bit.ly/WRHI5G et http://www.iss.europa.eu
Ultimas noticias europeas - en www. euractiv.fr
Enlace corto - http://bit.ly/108L2Ig
Conocimiento y herramientas para mejorar nuestra competitividad, en un entorno global.
El porqué de este blog.
Con mi algo de experiencia profesional en comercio internacional y algo más en el uso de la información que se hace en este campo, quiero recoger en este blog aquellas opiniones, argumentaciones o diagnósticos que nos aporten más conocimiento en materia de IEI.
Y continuar así mi recorrido por la Inteligencia Económica que empecé allá por 1996, en París.
Estoy convencida de que la Inteligencia Económica Internacional es una potente herramienta para reforzar la competitividad de las empresas españolas, de los profesionales y de los expertos públicos o privados en el campo del comercio internacional.
Espero compartir opiniones, debates y propuestas, siempre con un enfoque abierto a los escenarios globales.
Y no sólo en este blog: espero también en ASEPIC, Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competiva, de la que soy socio individual (www.asepic.com.es).
Inés Robredo.
Y continuar así mi recorrido por la Inteligencia Económica que empecé allá por 1996, en París.
Estoy convencida de que la Inteligencia Económica Internacional es una potente herramienta para reforzar la competitividad de las empresas españolas, de los profesionales y de los expertos públicos o privados en el campo del comercio internacional.
Espero compartir opiniones, debates y propuestas, siempre con un enfoque abierto a los escenarios globales.
Y no sólo en este blog: espero también en ASEPIC, Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competiva, de la que soy socio individual (www.asepic.com.es).
Inés Robredo.
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lunes, 18 de marzo de 2013
domingo, 11 de noviembre de 2012
Exportamos más, ¿o no? - (1)
Pues sí, exportamos más - y no, no es tanto como dicen -.
La respuesta tiene que ser más 'gallega' incluso que el título de este (primer) post ...
Estos días se prodigan las reflexiones optimistas sobre nuestro comercio exterior, por su aportación a la mejora de la balanza de pagos.
Los recientes datos de agosto lo han vuelto a confirmar.
Lo anticipó Alberto Recarte y ahora todos los medios y analistas lo repiten, buscando desesperadamente buenas noticias.
Pero además de convertirse en el único 'green shoot' que reconforta al gobierno, para los que creemos que en España la IC (Inteligencia Competitiva) puede aportar más a la mejora del comercio internacional español, esto no es suficiente.
Y no lo es porque deberíamos actuar cuanto antes sobre algunos puntos significativos.
El primer dato que se menciona poco sobre nuestras exportaciones es el de la rigidez del número de empresas exportadoras regulares (las que lo son durante 4 ejercicios seguidos):
Por ejemplo, en este trabajo conjunto de la Secretaría de Estado de Comercio, el Consejo de Cámaras y el ICEX, de junio 2012, "El número de empresas exportadoras regulares ha permanecido en niveles similares a lo largo del período 2007-2010, registrándose en 2010 un total de 38.763, esto es, 362 empresas menos que en 2007, con una disminución del 0,9%."
Los datos de agosto 2012 confirman esa cifra, sin mayores novedades a pesar del 'tirón exportador': "37.126 empresas son exportadoras regulares (34,2 % del total)" (Notas estadísticas del ICEX).
Otro dato que necesita mejoras que pueden venir del campo de la IC, es que "nuestras exportaciones son de las que menos han aumentado de toda Europa en el último año, según datos de Eurostat", como dice Juan Carlos Barba en un artículo de finales de septiembre, cuando ya se extendía este nuevo 'mantra' (1).
Y un tercer dato menos comentado aún, la situación afecta ya incluso a las grandes empresas, responsables del grueso de la exportación expañola: "en estos momentos, en que Europa vuelve a entrar en recesión, podemos ver cómo las exportaciones vuelven a flaquear, agravando de esta forma la ya pésima crisis que vivimos". (en Documento de la Agencia Tributaria: 'Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas, sept. 2012')
Entonces, una vez desinflada la burbuja de optimismo con la que se carga las espaldas de los exportadores, ¿cómo pueden en este escenario aportarse propuestas desde la Inteligencia Competitiva?
Es la discusión que podemos abrir desde todos los sectores, como lo han hecho recientemente los ingenieros españoles reunidos en congreso: "La industria es, además, el principal soporte de nuestras exportaciones" (J. Rodriguez Cortezo, "Hablar de industria, ya").
Mucha lectura para entrar en materia: seguiremos viendo respuestas españolas o de otros países, en un próximo post.
(1) - "Tras 167 meses la balanza por cuenta corriente vuelve al terreno positivo. Sin embargo no hay que lanzar las campanas al vuelo, ya que el déficit en los últimos 12 meses aún es de casi 30.000 millones."
Enlace directo - http://bit.ly/QaXOz8
La respuesta tiene que ser más 'gallega' incluso que el título de este (primer) post ...
Estos días se prodigan las reflexiones optimistas sobre nuestro comercio exterior, por su aportación a la mejora de la balanza de pagos.
Los recientes datos de agosto lo han vuelto a confirmar.
Lo anticipó Alberto Recarte y ahora todos los medios y analistas lo repiten, buscando desesperadamente buenas noticias.
Pero además de convertirse en el único 'green shoot' que reconforta al gobierno, para los que creemos que en España la IC (Inteligencia Competitiva) puede aportar más a la mejora del comercio internacional español, esto no es suficiente.
Y no lo es porque deberíamos actuar cuanto antes sobre algunos puntos significativos.
El primer dato que se menciona poco sobre nuestras exportaciones es el de la rigidez del número de empresas exportadoras regulares (las que lo son durante 4 ejercicios seguidos):
Por ejemplo, en este trabajo conjunto de la Secretaría de Estado de Comercio, el Consejo de Cámaras y el ICEX, de junio 2012, "El número de empresas exportadoras regulares ha permanecido en niveles similares a lo largo del período 2007-2010, registrándose en 2010 un total de 38.763, esto es, 362 empresas menos que en 2007, con una disminución del 0,9%."
Los datos de agosto 2012 confirman esa cifra, sin mayores novedades a pesar del 'tirón exportador': "37.126 empresas son exportadoras regulares (34,2 % del total)" (Notas estadísticas del ICEX).
Otro dato que necesita mejoras que pueden venir del campo de la IC, es que "nuestras exportaciones son de las que menos han aumentado de toda Europa en el último año, según datos de Eurostat", como dice Juan Carlos Barba en un artículo de finales de septiembre, cuando ya se extendía este nuevo 'mantra' (1).
Y un tercer dato menos comentado aún, la situación afecta ya incluso a las grandes empresas, responsables del grueso de la exportación expañola: "en estos momentos, en que Europa vuelve a entrar en recesión, podemos ver cómo las exportaciones vuelven a flaquear, agravando de esta forma la ya pésima crisis que vivimos". (en Documento de la Agencia Tributaria: 'Ventas, Empleo y Salarios en las Grandes Empresas, sept. 2012')
Entonces, una vez desinflada la burbuja de optimismo con la que se carga las espaldas de los exportadores, ¿cómo pueden en este escenario aportarse propuestas desde la Inteligencia Competitiva?
Es la discusión que podemos abrir desde todos los sectores, como lo han hecho recientemente los ingenieros españoles reunidos en congreso: "La industria es, además, el principal soporte de nuestras exportaciones" (J. Rodriguez Cortezo, "Hablar de industria, ya").
Mucha lectura para entrar en materia: seguiremos viendo respuestas españolas o de otros países, en un próximo post.
(1) - "Tras 167 meses la balanza por cuenta corriente vuelve al terreno positivo. Sin embargo no hay que lanzar las campanas al vuelo, ya que el déficit en los últimos 12 meses aún es de casi 30.000 millones."
Enlace directo - http://bit.ly/QaXOz8
domingo, 3 de junio de 2012
La riqueza de las naciones, ...
Un tema de mucha actualidad (*), con presencia en distintos foros que podemos mencionar (y seguro que en otros más), y que ofrece mucha información a exportadores y analistas internacionales, para añadir a nuestras indispensables búsquedas de información y para incorporarla a nuestra evaluación de riesgos.
Hoy, a través de este enlace al blog de José M. Guardia, la referencia y descripción del reciente "Why Nations Fail by Daron Acemoglu and James Robinson, en el New York Review of Books .
Y antes, en The Economist, con este post reciente, de uno de los autores.
Hay otros artículos en The Economist, donde se han puesto de relieve muchas de los aspectos del diágnóstico de los distintos países: este es un ejemplo más.
Recientemente, uno de los autores ha estado en Madrid invitado por la Fundación BBVA y ha desarrollado los elementos de su tesis: "a clave "está en las instituciones económicas.
Las instituciones económicas inclusivas incentivan la inversión y a la innovación y proporcionan igualdad de condiciones, de modo que la mayoría de la población puede desplegar su talento.
Estas condiciones generan prosperidad. Sin embargo, algunas sociedades se rigen por instituciones extractivas: crean derechos de propiedad volátiles, no permiten los contratos, desaniman la innovación y la incorporación de tecnología y, lo que es más importante, generan normas que benefician a un pequeño segmento de la sociedad, llegando incluso a obligar a la gente a trabajar por sueldos muy bajos o impedir el acceso a determinadas ocupaciones.
A estas instituciones las llamamos extractivas porque están diseñadas para extraer recursos de la mayor parte de la población".
(*) "The book draws on their research to tell an institutional economics story of the gaps between rich countries and poor ones."
Hoy, a través de este enlace al blog de José M. Guardia, la referencia y descripción del reciente "Why Nations Fail by Daron Acemoglu and James Robinson, en el New York Review of Books .
Y antes, en The Economist, con este post reciente, de uno de los autores.
Hay otros artículos en The Economist, donde se han puesto de relieve muchas de los aspectos del diágnóstico de los distintos países: este es un ejemplo más.
Recientemente, uno de los autores ha estado en Madrid invitado por la Fundación BBVA y ha desarrollado los elementos de su tesis: "a clave "está en las instituciones económicas.
Las instituciones económicas inclusivas incentivan la inversión y a la innovación y proporcionan igualdad de condiciones, de modo que la mayoría de la población puede desplegar su talento.
Estas condiciones generan prosperidad. Sin embargo, algunas sociedades se rigen por instituciones extractivas: crean derechos de propiedad volátiles, no permiten los contratos, desaniman la innovación y la incorporación de tecnología y, lo que es más importante, generan normas que benefician a un pequeño segmento de la sociedad, llegando incluso a obligar a la gente a trabajar por sueldos muy bajos o impedir el acceso a determinadas ocupaciones.
A estas instituciones las llamamos extractivas porque están diseñadas para extraer recursos de la mayor parte de la población".
(*) "The book draws on their research to tell an institutional economics story of the gaps between rich countries and poor ones."
sábado, 11 de junio de 2011
ESADE - Púntos débiles del sector exterior español (mayo 2011)
El informe de ESADE presentado esta semana aporta algunos elementos de análisis que es muy conveniente conocer, tanto para empresas como para instituciones de apoyo, a la hora de elaborar estrategias comerciales e institucionales de promoción basadas en su superación, en su diferenciación a mejor.
Esta información recogida en el 'Informe Económico Mayo 2011'
puede ser la base sobre la que trabajar en destacar los argumentos positivos de una campaña empresarial de promoción exterior, para contrastarlos con los propios elementos comerciales o tecnológicos.
O los puntos sobre los que actuar desde asociaciones empresariales o desde los sectores exportadores, para corregir su efecto negativo sobre la percepción de productos españoles, o para la puesta en marcha de programas y proyectos de innovación que incorporen mayor valor añadido tecnológico al producto exportado.
De la Introducción -
"En el ámbito del sector exterior, hay que entender que representa la puerta de salida de la crisis y que, en consecuencia, debe potenciarse lo más posible. El análisis descriptivo presentado en este número evidencia sus puntos débiles: déficit sostenido de la balanza comercial, alta concentración geográfica y dominio de las exportaciones con contenido tecnológico medio. Estas deficiencias indican las áreas que deben constituir el objetivo de la política económica.
Corregir buena parte de estas deficiencias requiere tiempo, pero hay margen para la acción inmediata en el aspecto clave de la recuperación de la competitividad perdida desde la adopción del euro. La moderación de precios y salarios debe actuar como terapia de shock mientras la productividad, la innovación y la diversificación van ganando terreno."
El informe completo, en el enlace.
-----------------------------
La presentación recogida en Expansion -
La receta de ESADE para salir de la crisis
Esta información recogida en el 'Informe Económico Mayo 2011'
puede ser la base sobre la que trabajar en destacar los argumentos positivos de una campaña empresarial de promoción exterior, para contrastarlos con los propios elementos comerciales o tecnológicos.
O los puntos sobre los que actuar desde asociaciones empresariales o desde los sectores exportadores, para corregir su efecto negativo sobre la percepción de productos españoles, o para la puesta en marcha de programas y proyectos de innovación que incorporen mayor valor añadido tecnológico al producto exportado.
De la Introducción -
"En el ámbito del sector exterior, hay que entender que representa la puerta de salida de la crisis y que, en consecuencia, debe potenciarse lo más posible. El análisis descriptivo presentado en este número evidencia sus puntos débiles: déficit sostenido de la balanza comercial, alta concentración geográfica y dominio de las exportaciones con contenido tecnológico medio. Estas deficiencias indican las áreas que deben constituir el objetivo de la política económica.
Corregir buena parte de estas deficiencias requiere tiempo, pero hay margen para la acción inmediata en el aspecto clave de la recuperación de la competitividad perdida desde la adopción del euro. La moderación de precios y salarios debe actuar como terapia de shock mientras la productividad, la innovación y la diversificación van ganando terreno."
El informe completo, en el enlace.
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La presentación recogida en Expansion -
La receta de ESADE para salir de la crisis
jueves, 3 de junio de 2010
El problema para los exportadores no es el Euro, sino el no ser alemanes....
Traigo hoy a este blog extractos de un artículo de Juan Ramón Rallo (Instituto Juan de Mariana) en lo relativo a la competitividad internacional de nuestras empresas, artículo que me parece interesante en el actual y confuso debate contra el euro.
Despeja algunas ideas interesadas que no favorecen en absoluto a los exportadores.
“¿Realmente resultan estas condiciones monetarias (las de la zona euro) tan catastróficas para la recuperación?
No. De hecho, ese marco institucional facilita el cálculo económico, la iniciativa empresarial y, sobre todo, el ahorro a largo plazo. Cuando el valor del dinero es más o menos estable, los agentes económicos pueden concentrar sus esfuerzos, no en protegerse contra el envilecimiento de la moneda, sino en, por ejemplo, servir más eficientemente a los consumidores.
Entonces, ¿cuáles son los problemas que conlleva el euro, en opinión de sus críticos? Sólo uno: que no se puede emplear la inflación monetaria como mecanismo rápido y sencillón para solucionar los problemas particulares de cada economía” (y de su mala gestión, añado yo)
(...)
“En lugar de favorecer la readaptación de la economía eliminando las trabas y los apoyos políticos distorsionadores, alaban la depreciación como la solución ideal.”
Fuente: Revista LD de junio 2010 - 'No, la culpa no es del euro'.
Despeja algunas ideas interesadas que no favorecen en absoluto a los exportadores.
“¿Realmente resultan estas condiciones monetarias (las de la zona euro) tan catastróficas para la recuperación?
No. De hecho, ese marco institucional facilita el cálculo económico, la iniciativa empresarial y, sobre todo, el ahorro a largo plazo. Cuando el valor del dinero es más o menos estable, los agentes económicos pueden concentrar sus esfuerzos, no en protegerse contra el envilecimiento de la moneda, sino en, por ejemplo, servir más eficientemente a los consumidores.
Entonces, ¿cuáles son los problemas que conlleva el euro, en opinión de sus críticos? Sólo uno: que no se puede emplear la inflación monetaria como mecanismo rápido y sencillón para solucionar los problemas particulares de cada economía” (y de su mala gestión, añado yo)
(...)
“En lugar de favorecer la readaptación de la economía eliminando las trabas y los apoyos políticos distorsionadores, alaban la depreciación como la solución ideal.”
Fuente: Revista LD de junio 2010 - 'No, la culpa no es del euro'.
martes, 15 de septiembre de 2009
¿Cómo se mide el progreso? - un debate francés para el G-20, sept. 2009
Revolución francesa : Sarkozy amenaza con retirarse del G-20
Cristina Frade
PARIS. El espíritu revolucionario sigue vivo en Francia: su presidente, Nicolas Sarkozy, amenaza con retirarse de la próxima cumbre del G-20 que se celebrará a finales de estemesen Pittsburgh, EstadosUnidos, si no se adoptan decisiones concretas
para limitar los bonus bancarios. No es la primera vez que Sarkozy profiere una amenaza similar —sin cumplirla—. En abril, en vísperas de la cumbre celebrada en
Londres, Sarkozy hizo algo similar. Pero, esta vez “debe tomarse en serio”, según afirmó el secretario general del Elíseo, Claude Guéant.
Las informaciones sobre el reparto de gratificaciones millonarias a los mejores operadores de bancos que han recibido ayudas públicas están causando vivas polémicas en Francia. Guéant explicó ayer que “el jefe del Estado está extremamente resuelto a conseguir que todos estos asuntos avancen de manera decisiva: las regulaciones sobre las remuneraciones excesivas son aceleradores de riesgo, y por consiguiente factores de crisis”.
Sarkozy también está decidido a liderar otra revolución y plantea en las instancias internacionales la jubilación anticipada del Producto Interior Bruto (PIB) como única
medida de la riqueza de las naciones. Así lo constata un informe encargado por el Gobierno galo a una comisión presidida conjuntamente por los premios Nobel de Economía, Joseph Stiglitz y Amartya Sen. El estudio afirma que el crecimiento no beneficia a todos por igual y recuerda que el PIB hace poco caso a las actividades no mercantiles o a la calidad de las infraestructuras y de los servicios públicos, mientras sobrevalora la riqueza creada por la especulación financiera.
Aunque el estudio no discute su utilidad para medir los resultados de una economía, la comisión Stiglitz recomienda completar el PIB con nuevos indicadores que tengan más en cuenta el progreso social y no sólo su nivel de vida.
Para predicar con el ejemplo, Sarkozy ha pedido a las instancias nacionales competentes que modifiquen el aparato estadístico francés, pero el presidente se propone hacer campaña más allá de sus fronteras.
“Francia abrirá en todas partes el debate sobre las conclusiones de este informe”, dijo ayer. “Lo pondrá en el orden del día de todas las reuniones internacionales, de todos los encuentros, de todas las discusiones que tienen como objetivo la construcción de un nuevo orden económico, social y ecológico mundial. Luchará para que todas las organizaciones modifiquen sus sistemas estadísticos siguiendo las recomendaciones de la comisión”."
Más info:
http://www.oecd.org/document/11/0,3343,en_2649_201185_43684683_1_1_1_1,00.html
http://www.lesechos.fr/info/france/020135812962-sarkozy-place-le-rapport-stiglitz-au-coeur-de-l-apres-crise.htm
http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/economie/20090914.OBS1145/le_bienetre_dans_leconomie_estce_possible_.html
Cristina Frade
PARIS. El espíritu revolucionario sigue vivo en Francia: su presidente, Nicolas Sarkozy, amenaza con retirarse de la próxima cumbre del G-20 que se celebrará a finales de estemesen Pittsburgh, EstadosUnidos, si no se adoptan decisiones concretas
para limitar los bonus bancarios. No es la primera vez que Sarkozy profiere una amenaza similar —sin cumplirla—. En abril, en vísperas de la cumbre celebrada en
Londres, Sarkozy hizo algo similar. Pero, esta vez “debe tomarse en serio”, según afirmó el secretario general del Elíseo, Claude Guéant.
Las informaciones sobre el reparto de gratificaciones millonarias a los mejores operadores de bancos que han recibido ayudas públicas están causando vivas polémicas en Francia. Guéant explicó ayer que “el jefe del Estado está extremamente resuelto a conseguir que todos estos asuntos avancen de manera decisiva: las regulaciones sobre las remuneraciones excesivas son aceleradores de riesgo, y por consiguiente factores de crisis”.
Sarkozy también está decidido a liderar otra revolución y plantea en las instancias internacionales la jubilación anticipada del Producto Interior Bruto (PIB) como única
medida de la riqueza de las naciones. Así lo constata un informe encargado por el Gobierno galo a una comisión presidida conjuntamente por los premios Nobel de Economía, Joseph Stiglitz y Amartya Sen. El estudio afirma que el crecimiento no beneficia a todos por igual y recuerda que el PIB hace poco caso a las actividades no mercantiles o a la calidad de las infraestructuras y de los servicios públicos, mientras sobrevalora la riqueza creada por la especulación financiera.
Aunque el estudio no discute su utilidad para medir los resultados de una economía, la comisión Stiglitz recomienda completar el PIB con nuevos indicadores que tengan más en cuenta el progreso social y no sólo su nivel de vida.
Para predicar con el ejemplo, Sarkozy ha pedido a las instancias nacionales competentes que modifiquen el aparato estadístico francés, pero el presidente se propone hacer campaña más allá de sus fronteras.
“Francia abrirá en todas partes el debate sobre las conclusiones de este informe”, dijo ayer. “Lo pondrá en el orden del día de todas las reuniones internacionales, de todos los encuentros, de todas las discusiones que tienen como objetivo la construcción de un nuevo orden económico, social y ecológico mundial. Luchará para que todas las organizaciones modifiquen sus sistemas estadísticos siguiendo las recomendaciones de la comisión”."
Más info:
http://www.oecd.org/document/11/0,3343,en_2649_201185_43684683_1_1_1_1,00.html
http://www.lesechos.fr/info/france/020135812962-sarkozy-place-le-rapport-stiglitz-au-coeur-de-l-apres-crise.htm
http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/economie/20090914.OBS1145/le_bienetre_dans_leconomie_estce_possible_.html
viernes, 11 de septiembre de 2009
Transparencia sostenible y ventaja competitiva.
Fuente: El Economista, 11 septiembe 2009 - pg. 4
VENTAJAS DE LA EMPRESA SOSTENIBLE
Daniel Goleman – © Autor del bestseller ‘Inteligencia Emocional’
"Hay realmente negocios que cuidan la sostenibilidad? Sin duda, una empresa puede reducir el uso de energía, minimizar la utilización de químicos dañinos y cosas por el estilo, pero hay otras tantas áreas — transporte para empleados, producto terminado, clientes, etc. — donde no hacen mucho. Ningún negocio actual puede operar de forma completamente sostenible; esto es, sin provocar daño alguno a los ecosistemas del planeta.
Este dilema para las empresas se evidencia desde la óptica de la ecología industrial, la nueva disciplina que analiza la forma en que procesos humanos como la fabricación y el transporte repercuten en los sistemas naturales. Por ejemplo, la mayoría de los productos que consideramos verdes, por ejemplo, no lo son: puede ser que la manufactura de un producto haya mejorado un aspecto de la producción, tal vez utilizando algodón orgánico en sus camisetas, pero normalmente no hay variación en la cantidad de agua utilizada para producir el algodón —a menudo, se cultiva en regiones áridas— o en el tipo de tintura utilizada— el tinte de las camisetas verdes pudiera ser igual de cancerígeno que el de las otras, y los trabajadores de las casas de tinte pudieran estar sujetos a tasas más elevadas de leucemia—.
Una empresa no puede controlar todas las consecuencias ecológicas de sus operaciones. Y prácticas plausibles como el reciclado y el cambio a focos fluorescentes no alteran el grueso de los niveles de impacto ecológico de una empresa. Pero lo que actualmente importa, más que alcanzar ciertos ideales esquivos, es la idea de que ciertas empresas son mejores— o pueden ser mejores— que otras en lo que respecta a seguir prácticas de sostenibilidad. Y eso cuenta.
Ahora, las buenas noticias. Primera, la mayoría de las medidas de sostenibilidad ayudan tanto a la naturaleza como a los estados financieros de una empresa. Por ejemplo, una inversión para actualizar la tecnología ahorradora en energía para un edificio antiguo, como un mejor aislante, se amortizará en unos años y, después, reducirá costes. Dentro de las ventajas no sólo se encontrará el pagar menos por la electricidad, sino también la reducción de los gastos indirectos. Unos sistemas de calefacción y refrigeración más eficientes también podrían reducir costos de limpieza y, al mismo tiempo, mejorar la calidad del aire, lo que llevará a una mayor comodidad, salud y productividad de los que trabajan en el edificio. Todo lo anterior ya aburre un poco. Pero se han propuesto algunas novedades en el campo de la sostenibilidad.
Cualquier empresa manufacturera en la actualidad puede incrementar su cuota de mercado desplegando un nuevo sistema de información como Earthster, que monitoriza el impacto ecológico de un producto durante su ciclo de vida. Este prototipo para el rastreo de la sostenibilidad de la cadena de proveedores permite que éstos se comparen con promedios industriales, de tal forma que los clientes que buscan mejoras ecológicas puedan constatar el desempeño de un proveedor en comparación con la competencia. Cuando FiberMark dejó de utilizar petróleo en su fábrica de cartón de Brattleboro, Vermont, y lo reemplazó con aceite vegetal usado proveniente de restaurantes de Manhattan, impulsó el nivel de sostenibilidad de todas las empresas que usaban sus cajas.
Hay empresas más ecológicas que otras: se pueden rastrear los efectos de toda su línea de producción
Earthster ayuda a proveedores como FiberMark a encontrar empresas que buscan el escalafón particular ofrecido por un proveedor, y este mecanismo de mercado desencadenará mejoras crecientes perpetuas en las prácticas de sostenibilidad de todas las empresas involucradas. Tales valoraciones del ciclo de vida de los productos ayudan a las empresas a detectar los puntos donde peor impacto tienen y, consecuentemente, a decidir qué mejoras o innovaciones reducirán el impacto ecológico general del producto.
Procter&Gamble utilizó una estrategia como ésta para analizar la repercusión sobre el calentamiento global de toda su línea de producción y descubrió que el principal problema era que los clientes tenían que calentar agua para usar sus detergentes. Solución: la investigación y desarrollo llevó a una nueva línea de detergentes de agua fría que funciona con la misma eficacia que los anteriores, según P&G.
La táctica de mejorar continuamente las prácticas de sostenibilidad tiene sentido económico. Los más avezados están aconsejando a las empresas que la sostenibilidad debe ser una estrategia clave en los años venideros. A continuación, una advertencia sobre lo que alterará marcadamente la sostenibilidad y que vendrá de Internet: transparencia ecológica. Aparte de informar sobre sus efectos, pocas empresas —si no ninguna— han sido transparentes sobre la magnitud de su impacto ecológico; por tanto, es casi imposible medir las consecuencias ecológicas totales de las operaciones de una compañía. Pero eso está a punto de cambiar.
En julio, Walmart anunció planes para desarrollar un índice de sostenibilidad. Al final, cada artículo de su estantería estará marcado con una puntuación de sostenibilidad. Esto alertó a los más o menos 10.000 proveedores de Walmart de que deben comenzar a rastrear y reportar los impactos de sus productos—y esto incluye las operaciones generales de la empresa— sobre el ambiente y salud pública. Por ejemplo, ¿la manufactura del producto incluye la destrucción de recursos no renovables?, ¿cómo se produce bambú para pisos en tierra arrebatada a selvas tropicales? Walmart abandonará a los proveedores que no cumplan. Estamos hablando de una buena tajada comercial que nadie puede permitirse el lujo de perder.
Ahora, también es cierto que Walmart necesitará años para desarrollar su índice antes de que debute en las tiendas. Pero una versión de ese indicador ya existe en GoodGuide.com, lanzada a principios de este año como dirección de Internet y como aplicación para iPhone. Ésta permite que los compradores comparen las virtudes ecológicas de distintos productos mientras están en la tienda.
El comprador tendría la sostenibilidad en cuenta si la información sobre el impacto del producto fuera accesible
Y también les permite descubrir qué ingredientes de limpieza para bebés son químicos tóxicos y cuáles no. ¿A quién le importa eso? Más o menos al 10 por ciento de los compradores, y otros dos tercios afirman que comprarían teniendo en cuenta la sostenibilidad si la información sobre el impacto de los productos estuviera fácilmente accesible. Por ejemplo, si la puntuación de GoodGuide para un producto estuviera colocada justo al lado de su etiqueta. Y para los de 25 años o menos —una generación que ha crecido en medio de temores acerca del calentamiento global— la sostenibilidad es una pasión.
La transparencia dentro de las tiendas hará que las repercusiones ecológicas de un producto tengan un papel competitivo además del que tienen el precio y la calidad.
Ser sustentable ya no sólo importará únicamente en términos de reducción de costes, sino también en los ingresos. Por tanto, el punto crucial aquí es que la sostenibilidad ya cuenta para las empresas, y su compañía puede posicionarse ventajosamente en los años venideros haciendo que éste sea clave para la estrategia actual."
IEI - el autor nos aclara que se trata de un importante debate de información (transparencia), de la que necesitan las empresas para tomar decisiones competitivas, no ideológicas.
Debate que los empresarios deben mantener en sus organizaciones y asociaciones, para fijar una posición que llevar a foros nacionales e internacionales, como hacen sus homólogos franceses, por ejemplo, y así recuperar la voz de la iniciativa privada en los medios.
VENTAJAS DE LA EMPRESA SOSTENIBLE
Daniel Goleman – © Autor del bestseller ‘Inteligencia Emocional’
"Hay realmente negocios que cuidan la sostenibilidad? Sin duda, una empresa puede reducir el uso de energía, minimizar la utilización de químicos dañinos y cosas por el estilo, pero hay otras tantas áreas — transporte para empleados, producto terminado, clientes, etc. — donde no hacen mucho. Ningún negocio actual puede operar de forma completamente sostenible; esto es, sin provocar daño alguno a los ecosistemas del planeta.
Este dilema para las empresas se evidencia desde la óptica de la ecología industrial, la nueva disciplina que analiza la forma en que procesos humanos como la fabricación y el transporte repercuten en los sistemas naturales. Por ejemplo, la mayoría de los productos que consideramos verdes, por ejemplo, no lo son: puede ser que la manufactura de un producto haya mejorado un aspecto de la producción, tal vez utilizando algodón orgánico en sus camisetas, pero normalmente no hay variación en la cantidad de agua utilizada para producir el algodón —a menudo, se cultiva en regiones áridas— o en el tipo de tintura utilizada— el tinte de las camisetas verdes pudiera ser igual de cancerígeno que el de las otras, y los trabajadores de las casas de tinte pudieran estar sujetos a tasas más elevadas de leucemia—.
Una empresa no puede controlar todas las consecuencias ecológicas de sus operaciones. Y prácticas plausibles como el reciclado y el cambio a focos fluorescentes no alteran el grueso de los niveles de impacto ecológico de una empresa. Pero lo que actualmente importa, más que alcanzar ciertos ideales esquivos, es la idea de que ciertas empresas son mejores— o pueden ser mejores— que otras en lo que respecta a seguir prácticas de sostenibilidad. Y eso cuenta.
Ahora, las buenas noticias. Primera, la mayoría de las medidas de sostenibilidad ayudan tanto a la naturaleza como a los estados financieros de una empresa. Por ejemplo, una inversión para actualizar la tecnología ahorradora en energía para un edificio antiguo, como un mejor aislante, se amortizará en unos años y, después, reducirá costes. Dentro de las ventajas no sólo se encontrará el pagar menos por la electricidad, sino también la reducción de los gastos indirectos. Unos sistemas de calefacción y refrigeración más eficientes también podrían reducir costos de limpieza y, al mismo tiempo, mejorar la calidad del aire, lo que llevará a una mayor comodidad, salud y productividad de los que trabajan en el edificio. Todo lo anterior ya aburre un poco. Pero se han propuesto algunas novedades en el campo de la sostenibilidad.
Cualquier empresa manufacturera en la actualidad puede incrementar su cuota de mercado desplegando un nuevo sistema de información como Earthster, que monitoriza el impacto ecológico de un producto durante su ciclo de vida. Este prototipo para el rastreo de la sostenibilidad de la cadena de proveedores permite que éstos se comparen con promedios industriales, de tal forma que los clientes que buscan mejoras ecológicas puedan constatar el desempeño de un proveedor en comparación con la competencia. Cuando FiberMark dejó de utilizar petróleo en su fábrica de cartón de Brattleboro, Vermont, y lo reemplazó con aceite vegetal usado proveniente de restaurantes de Manhattan, impulsó el nivel de sostenibilidad de todas las empresas que usaban sus cajas.
Hay empresas más ecológicas que otras: se pueden rastrear los efectos de toda su línea de producción
Earthster ayuda a proveedores como FiberMark a encontrar empresas que buscan el escalafón particular ofrecido por un proveedor, y este mecanismo de mercado desencadenará mejoras crecientes perpetuas en las prácticas de sostenibilidad de todas las empresas involucradas. Tales valoraciones del ciclo de vida de los productos ayudan a las empresas a detectar los puntos donde peor impacto tienen y, consecuentemente, a decidir qué mejoras o innovaciones reducirán el impacto ecológico general del producto.
Procter&Gamble utilizó una estrategia como ésta para analizar la repercusión sobre el calentamiento global de toda su línea de producción y descubrió que el principal problema era que los clientes tenían que calentar agua para usar sus detergentes. Solución: la investigación y desarrollo llevó a una nueva línea de detergentes de agua fría que funciona con la misma eficacia que los anteriores, según P&G.
La táctica de mejorar continuamente las prácticas de sostenibilidad tiene sentido económico. Los más avezados están aconsejando a las empresas que la sostenibilidad debe ser una estrategia clave en los años venideros. A continuación, una advertencia sobre lo que alterará marcadamente la sostenibilidad y que vendrá de Internet: transparencia ecológica. Aparte de informar sobre sus efectos, pocas empresas —si no ninguna— han sido transparentes sobre la magnitud de su impacto ecológico; por tanto, es casi imposible medir las consecuencias ecológicas totales de las operaciones de una compañía. Pero eso está a punto de cambiar.
En julio, Walmart anunció planes para desarrollar un índice de sostenibilidad. Al final, cada artículo de su estantería estará marcado con una puntuación de sostenibilidad. Esto alertó a los más o menos 10.000 proveedores de Walmart de que deben comenzar a rastrear y reportar los impactos de sus productos—y esto incluye las operaciones generales de la empresa— sobre el ambiente y salud pública. Por ejemplo, ¿la manufactura del producto incluye la destrucción de recursos no renovables?, ¿cómo se produce bambú para pisos en tierra arrebatada a selvas tropicales? Walmart abandonará a los proveedores que no cumplan. Estamos hablando de una buena tajada comercial que nadie puede permitirse el lujo de perder.
Ahora, también es cierto que Walmart necesitará años para desarrollar su índice antes de que debute en las tiendas. Pero una versión de ese indicador ya existe en GoodGuide.com, lanzada a principios de este año como dirección de Internet y como aplicación para iPhone. Ésta permite que los compradores comparen las virtudes ecológicas de distintos productos mientras están en la tienda.
El comprador tendría la sostenibilidad en cuenta si la información sobre el impacto del producto fuera accesible
Y también les permite descubrir qué ingredientes de limpieza para bebés son químicos tóxicos y cuáles no. ¿A quién le importa eso? Más o menos al 10 por ciento de los compradores, y otros dos tercios afirman que comprarían teniendo en cuenta la sostenibilidad si la información sobre el impacto de los productos estuviera fácilmente accesible. Por ejemplo, si la puntuación de GoodGuide para un producto estuviera colocada justo al lado de su etiqueta. Y para los de 25 años o menos —una generación que ha crecido en medio de temores acerca del calentamiento global— la sostenibilidad es una pasión.
La transparencia dentro de las tiendas hará que las repercusiones ecológicas de un producto tengan un papel competitivo además del que tienen el precio y la calidad.
Ser sustentable ya no sólo importará únicamente en términos de reducción de costes, sino también en los ingresos. Por tanto, el punto crucial aquí es que la sostenibilidad ya cuenta para las empresas, y su compañía puede posicionarse ventajosamente en los años venideros haciendo que éste sea clave para la estrategia actual."
IEI - el autor nos aclara que se trata de un importante debate de información (transparencia), de la que necesitan las empresas para tomar decisiones competitivas, no ideológicas.
Debate que los empresarios deben mantener en sus organizaciones y asociaciones, para fijar una posición que llevar a foros nacionales e internacionales, como hacen sus homólogos franceses, por ejemplo, y así recuperar la voz de la iniciativa privada en los medios.
martes, 1 de septiembre de 2009
Competitividad - Expansion, julio 2009
Fuente: Expansion, La Llave on-line
http://www.expansion.com/2009/07/29/opinion/llave-online/1248895712.html
Hablemos claro sobre competitividad
Publicado el 29-07-2009 , por Clemente González Soler
"El auténtico problema de la economía española se llama competitividad. Lo era en tiempos de bonanza, cuando nuestro déficit exterior era de récord, y lo sigue siendo ahora, cuando este factor resulta fundamental para superar la crisis.
Distintos institutos económicos sitúan la competitividad de nuestra economía en una horquilla que oscila entre el puesto 29 y el 33 de la tabla mundial, una posición realmente muy atrasada, y hasta cierto punto contradictoria con una economía que se postula como la octava del mundo.
Mejorar la competitividad es la expresión fetiche de muchos políticos, líderes empresariales y analistas, probablemente lugar de encuentro y consenso a la hora de resumir los males que nos aquejan y dictar una solución.
“La economía española tiene que incrementar su competitividad”, oímos una y otra vez. Muchos creen que se trata de una asignatura pendiente de la empresa, de la que sólo ella es responsable, y por este motivo, el único esfuerzo de superación debe recaer también sobre ella. Sin embargo, la formulación y solución del problema es más compleja.
Uno de los componentes de la competitividad empresarial es, sin duda, la productividad, y ésta depende en un 70% aproximadamente de la capacidad de organización e innovación en los procesos productivos de las propias empresas.
El otro 30%, en cambio, es atribuible a factores exógenos que nada tienen que ver con la voluntad empresarial. Una empresa puede disponer de la tecnología necesaria, de las instalaciones idóneas, de una eficaz red comercial y, sin embargo, ver comprometida su eficiencia por una serie de elementos externos que se escapan de su control.
Nos referimos, por ejemplo, al absentismo laboral, con una ratio de entre el 6% y el 15%, o a la formación, con un índice de fracaso escolar que supera el 40% en el tramo de la enseñanza obligatoria y que nos sitúa, esta vez sí, en la cima europea de destrucción del capital humano.
España, lo hemos oído muchas veces a empresarios que operan en el sector industrial, presenta un grave déficit de oficios; esto es, de trabajadores especializados en el amplio catálogo de tareas propias de la industria, y ese problema consume recursos en forma de tiempo y dinero para la formación, que íntegramente debe asumir el empresario. He aquí, pues, otra rémora importante para la empresa, cuya solución pasaría por una reforma completa del sistema de Formación Profesional.
Costes salariales
Otro factor que apunta directamente al centro mismo de la competitividad empresarial es el de los costes salariales. Costes que, por lo general, y debido a la legislación laboral que tenemos en España, son extraordinariamente superiores a los que soportan las empresas en los países de nuestro entorno. Datos de la oficina estadística europea apuntan a que los impuestos sobre el trabajo representan el 35,6% de los costes laborales en España, mientras que en economías más competitivas, como las de Japón o Estados Unidos, representan el 23,2% o el 29,9%, respectivamente.
Y otro tanto se podría decir del lastre que supone para la competitividad la vigencia de unas cláusulas por despido improcedente que constituyen un coste real para el empleo en nuestro país, pues obliga al empresario a provisionar en su balance, año tras año, los fondos correspondientes para afrontar ajustes si llegan épocas de vacas flacas. Sólo a título de ejemplo, baste señalar que el despido improcedente en España para un trabajador medio es un 176% más elevado que en el Reino Unido y un 200% superior al de Francia.
Finalmente, entre los factores exógenos que influyen en la competitividad empresarial tenemos que citar a los relacionados con la fiscalidad, que pesa sobre los beneficios. España se encuentra entre los cinco países de la OCDE con el tipo general del Impuesto sobre Sociedades más alto, situado en el 30%, mientras que la media de los países que comparten euro se sitúa en cotas cercanas al 25%, y se reduce por debajo del 20% en el caso de los nuevos socios comunitarios de la Europa del Este.
He aquí, pues, un factor decisivo y para nosotros adverso, de competitividad fiscal, que ha llevado a que, tan sólo en un año, las inversiones extranjeras en nuestro país se hayan reducido en un 90%.Es imprescindible que España gane la batalla de la competitividad, pues de ello depende que salgamos de esta crisis generando empleo y riqueza en nuestro país.
La responsabilidad de los empresarios es ajustar su oferta en cantidad y calidad a las exigencias del mercado, y en esa tarea andamos todos. La del Gobierno consiste en crear las condiciones legales necesarias para no entorpecer ni condicionar el desarrollo empresarial. Lo que no puede ser es que, en un mercado global, unos corran con material deportivo de última generación y otros lo hagamos atados de pies y manos."
IEI - Destacamos su mención a la productividad que depende "en un 70% aproximadamente de la capacidad de organización e innovación en los procesos productivos de las propias empresas."
Revisemos pues los procesos en cuanto se produzca un impasse, un parón o un frenazo en las relaciones entre responsables de área y atendamos a los signos que nos lleguen de abajo arriba.
+ info:
CGS es Presidente del Grupo alibérico (http://www.aliberico.com/esp/default.cfm) y de Adefam http://www.adefam.com/.
http://www.expansion.com/2009/07/29/opinion/llave-online/1248895712.html
Hablemos claro sobre competitividad
Publicado el 29-07-2009 , por Clemente González Soler
"El auténtico problema de la economía española se llama competitividad. Lo era en tiempos de bonanza, cuando nuestro déficit exterior era de récord, y lo sigue siendo ahora, cuando este factor resulta fundamental para superar la crisis.
Distintos institutos económicos sitúan la competitividad de nuestra economía en una horquilla que oscila entre el puesto 29 y el 33 de la tabla mundial, una posición realmente muy atrasada, y hasta cierto punto contradictoria con una economía que se postula como la octava del mundo.
Mejorar la competitividad es la expresión fetiche de muchos políticos, líderes empresariales y analistas, probablemente lugar de encuentro y consenso a la hora de resumir los males que nos aquejan y dictar una solución.
“La economía española tiene que incrementar su competitividad”, oímos una y otra vez. Muchos creen que se trata de una asignatura pendiente de la empresa, de la que sólo ella es responsable, y por este motivo, el único esfuerzo de superación debe recaer también sobre ella. Sin embargo, la formulación y solución del problema es más compleja.
Uno de los componentes de la competitividad empresarial es, sin duda, la productividad, y ésta depende en un 70% aproximadamente de la capacidad de organización e innovación en los procesos productivos de las propias empresas.
El otro 30%, en cambio, es atribuible a factores exógenos que nada tienen que ver con la voluntad empresarial. Una empresa puede disponer de la tecnología necesaria, de las instalaciones idóneas, de una eficaz red comercial y, sin embargo, ver comprometida su eficiencia por una serie de elementos externos que se escapan de su control.
Nos referimos, por ejemplo, al absentismo laboral, con una ratio de entre el 6% y el 15%, o a la formación, con un índice de fracaso escolar que supera el 40% en el tramo de la enseñanza obligatoria y que nos sitúa, esta vez sí, en la cima europea de destrucción del capital humano.
España, lo hemos oído muchas veces a empresarios que operan en el sector industrial, presenta un grave déficit de oficios; esto es, de trabajadores especializados en el amplio catálogo de tareas propias de la industria, y ese problema consume recursos en forma de tiempo y dinero para la formación, que íntegramente debe asumir el empresario. He aquí, pues, otra rémora importante para la empresa, cuya solución pasaría por una reforma completa del sistema de Formación Profesional.
Costes salariales
Otro factor que apunta directamente al centro mismo de la competitividad empresarial es el de los costes salariales. Costes que, por lo general, y debido a la legislación laboral que tenemos en España, son extraordinariamente superiores a los que soportan las empresas en los países de nuestro entorno. Datos de la oficina estadística europea apuntan a que los impuestos sobre el trabajo representan el 35,6% de los costes laborales en España, mientras que en economías más competitivas, como las de Japón o Estados Unidos, representan el 23,2% o el 29,9%, respectivamente.
Y otro tanto se podría decir del lastre que supone para la competitividad la vigencia de unas cláusulas por despido improcedente que constituyen un coste real para el empleo en nuestro país, pues obliga al empresario a provisionar en su balance, año tras año, los fondos correspondientes para afrontar ajustes si llegan épocas de vacas flacas. Sólo a título de ejemplo, baste señalar que el despido improcedente en España para un trabajador medio es un 176% más elevado que en el Reino Unido y un 200% superior al de Francia.
Finalmente, entre los factores exógenos que influyen en la competitividad empresarial tenemos que citar a los relacionados con la fiscalidad, que pesa sobre los beneficios. España se encuentra entre los cinco países de la OCDE con el tipo general del Impuesto sobre Sociedades más alto, situado en el 30%, mientras que la media de los países que comparten euro se sitúa en cotas cercanas al 25%, y se reduce por debajo del 20% en el caso de los nuevos socios comunitarios de la Europa del Este.
He aquí, pues, un factor decisivo y para nosotros adverso, de competitividad fiscal, que ha llevado a que, tan sólo en un año, las inversiones extranjeras en nuestro país se hayan reducido en un 90%.Es imprescindible que España gane la batalla de la competitividad, pues de ello depende que salgamos de esta crisis generando empleo y riqueza en nuestro país.
La responsabilidad de los empresarios es ajustar su oferta en cantidad y calidad a las exigencias del mercado, y en esa tarea andamos todos. La del Gobierno consiste en crear las condiciones legales necesarias para no entorpecer ni condicionar el desarrollo empresarial. Lo que no puede ser es que, en un mercado global, unos corran con material deportivo de última generación y otros lo hagamos atados de pies y manos."
IEI - Destacamos su mención a la productividad que depende "en un 70% aproximadamente de la capacidad de organización e innovación en los procesos productivos de las propias empresas."
Revisemos pues los procesos en cuanto se produzca un impasse, un parón o un frenazo en las relaciones entre responsables de área y atendamos a los signos que nos lleguen de abajo arriba.
+ info:
CGS es Presidente del Grupo alibérico (http://www.aliberico.com/esp/default.cfm) y de Adefam http://www.adefam.com/.
jueves, 20 de agosto de 2009
la IE, la información, las preguntas y la creación de valor añadido.
Fuente: blog RenseignementEconomique
http://www.renseignementeconomique.com/article.php3?id_article=14
IEI - un extracto de un post, ya antiguo, con ideas-fuerza, muy vigentes hoy:
- la IE, la creación de empresas y el mantenimiento de las existentes, y la competencia publico-privada en materia de IE que favorece el mejor entorno para que las empresas se hagan y sepan contestar las preguntas adecuadas, para crear VA.
"A la question : comment donner un emploi pour tous afin de se nourrir, de rester en bonne santé et d’avoir le sentiment d’être heureux de temps en temps ? La réponse la plus partagée aujourd’hui, c’est de favoriser la création d’entreprises et la pérennité de celles qui existent. C’est pourquoi il est intéressant de se poser la question de la performance durable dans le champ des entreprises, créatrices de croissance et d’emplois.
La France possède beaucoup de records mais il en est un créateur de croissance interne qui se nomme : productivité. Nous arrivons, mieux que beaucoup de pays anglo-saxons, à réduire nos coûts pour rester compétitifs sur le plan mondial. Malheureusement, ces baisses de coûts manquent encore trop souvent de créativité lorsqu’ils se traduisent par des licenciements. Dans d’autres cas, cela paraît alors magique ! Car nous n’utilisons que les idées d’une poignée de nos élites. Ainsi, deux concurrents de l’industrie alimentaire, Danone et Nestlé, partagent la même plate-forme électronique pour réaliser leurs milliards d’achats et économiser plus de 5% du montant total, deux ans après cet investissement.
Depuis les années 70, nous n’avons toujours pas de pétrole mais beaucoup d’idées. Il est temps que ces élites cessent d’occulter leur part d’ignorance, aveuglés par l’éclat de leurs réussites passées et la sacro-sainte puissance de leurs réseaux humains. Il faut chercher à poser les bonnes questions pour que tous les professionnels, dans l’environnement de leur entreprise, qui « matérialisent » les actifs immatériels du capital de connaissances donnent des réponses à fortes valeurs ajoutées. Claude Lévi Strauss a écrit : « Le savant n’est pas l’homme qui fournit les vraies réponses, c’est celui qui pose les vraies questions. »
A ce droit de réponse, il existe un pré-requis : le devoir de partager l’information. Certains visionnaires chez Accord, entre autres, ont réussi à contourner le comportement individualiste de nos sociétés en remerciant les employés qui sont solidaires par des avantages compensatoires.
C’est à ces deux conditions et sans doute encouragé par l’influence positive extérieure des sociétés d’intelligences collectives asiatiques que Monsieur Alain Juillet, premier patron en charge de la maîtrise de l’intelligence économique au sommet de l’Etat, pourra construire le chemin des nouveaux réseaux d’informations et d’une mémoire collective tous deux fondés sur une technologie et des hommes.
Le partage de la connaissance avec l’Etat peut se traduire par une offre existante mais à moindre coût de renseignements analysés, d’une formation à la protection des actifs ou d’une technologie de recherche intelligente. Seul le premier cas ne positionnera pas l’Etat en concurrence avec le marché privé."
http://www.renseignementeconomique.com/article.php3?id_article=14
IEI - un extracto de un post, ya antiguo, con ideas-fuerza, muy vigentes hoy:
- la IE, la creación de empresas y el mantenimiento de las existentes, y la competencia publico-privada en materia de IE que favorece el mejor entorno para que las empresas se hagan y sepan contestar las preguntas adecuadas, para crear VA.
"A la question : comment donner un emploi pour tous afin de se nourrir, de rester en bonne santé et d’avoir le sentiment d’être heureux de temps en temps ? La réponse la plus partagée aujourd’hui, c’est de favoriser la création d’entreprises et la pérennité de celles qui existent. C’est pourquoi il est intéressant de se poser la question de la performance durable dans le champ des entreprises, créatrices de croissance et d’emplois.
La France possède beaucoup de records mais il en est un créateur de croissance interne qui se nomme : productivité. Nous arrivons, mieux que beaucoup de pays anglo-saxons, à réduire nos coûts pour rester compétitifs sur le plan mondial. Malheureusement, ces baisses de coûts manquent encore trop souvent de créativité lorsqu’ils se traduisent par des licenciements. Dans d’autres cas, cela paraît alors magique ! Car nous n’utilisons que les idées d’une poignée de nos élites. Ainsi, deux concurrents de l’industrie alimentaire, Danone et Nestlé, partagent la même plate-forme électronique pour réaliser leurs milliards d’achats et économiser plus de 5% du montant total, deux ans après cet investissement.
Depuis les années 70, nous n’avons toujours pas de pétrole mais beaucoup d’idées. Il est temps que ces élites cessent d’occulter leur part d’ignorance, aveuglés par l’éclat de leurs réussites passées et la sacro-sainte puissance de leurs réseaux humains. Il faut chercher à poser les bonnes questions pour que tous les professionnels, dans l’environnement de leur entreprise, qui « matérialisent » les actifs immatériels du capital de connaissances donnent des réponses à fortes valeurs ajoutées. Claude Lévi Strauss a écrit : « Le savant n’est pas l’homme qui fournit les vraies réponses, c’est celui qui pose les vraies questions. »
A ce droit de réponse, il existe un pré-requis : le devoir de partager l’information. Certains visionnaires chez Accord, entre autres, ont réussi à contourner le comportement individualiste de nos sociétés en remerciant les employés qui sont solidaires par des avantages compensatoires.
C’est à ces deux conditions et sans doute encouragé par l’influence positive extérieure des sociétés d’intelligences collectives asiatiques que Monsieur Alain Juillet, premier patron en charge de la maîtrise de l’intelligence économique au sommet de l’Etat, pourra construire le chemin des nouveaux réseaux d’informations et d’une mémoire collective tous deux fondés sur une technologie et des hommes.
Le partage de la connaissance avec l’Etat peut se traduire par une offre existante mais à moindre coût de renseignements analysés, d’une formation à la protection des actifs ou d’une technologie de recherche intelligente. Seul le premier cas ne positionnera pas l’Etat en concurrence avec le marché privé."
lunes, 1 de junio de 2009
Empresas: reducción costes administrativos, mayp 2009
Fuente: CEOE, Expansion, Confebask
1. la noticia original - marzo 2009
Administraciones publicas - El Gobierno quiere reducir 100.000 cargas administrativas para ayudar a las pymes
EFE - Actualizado 24-03-2009 20:46 CET - Madrid.
"El Gobierno identificó casi mil cargas administrativas que afectan negativamente al tejido empresarial y analiza la eliminación de las 300 cargas de "mayor impacto" con el fin de agilizar la creación o disolución de empresas frente a la actual crisis económica.
Así lo anunció hoy la secretaria de Estado de Administraciones Públicas, Mercedes Elvira del Palacio Tascón, durante su comparecencia en la comisión correspondiente del Congreso en la que reconoció que el Ejecutivo no está trabajando en la creación de una Agencia Estatal de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
En este sentido, especificó que sólo se están desarrollando 3 de las 5 nuevas Agencias Estatales que contemplan los Presupuestos Generales del Estado de 2009 y dijo que le corresponde al Ministerio de Trabajo e Inmigración "tener la iniciativa" para la creación de dicha Agencia.
Asimismo, la secretaria de Estado de Administraciones Públicas indicó que su Ministerio ha tenido que "reorientar" sus prioridades frente a la actual crisis económica y acelerar el desarrollo de la nueva Ley de Administración Electrónica que -aseguró- "contribuirá" a recuperar la senda del crecimiento económico.
Al respecto dijo que su Ministerio trabaja "intensamente" sobre el Plan de Reducción de Cargas Administrativas 2008-2012 y que pretende reducir el impacto económico de las cargas administrativas en un 30 por ciento del Producto Interior Bruto en cinco años.
Anunció que de las 81 medidas aprobadas en este Plan, se han cumplido 31 en su totalidad y 27 parcialmente e indicó la puesta en marcha de un programa piloto con 11 ayuntamientos para reducir los costes burocráticos que impone la administración a las empresas.
Así, dijo que el Ministerio de Administraciones Públicas ha firmado dos nuevos convenios con la patronal empresarial CEOE y con la Cámara de Comercio, Industria y Navegación, para configurar un listado de empresas que permita medir las cargas administrativas que soporta la actividad empresarial.
Apuntó que la nueva Ley de Administración Electrónica es fundamental para facilitar la futura trasposición de la directiva europea de Servicios y calificó de "hito" que en dos meses se hayan gestionado a través de internet 31.000 expedientes relacionados con los 8.000 millones del Fondo Estatal de Inversión Local.
Puntualizó que durante los cinco meses que lleva en marcha la administración electrónica se han expedidos 9 millones de Documentos Nacionales de Identidad, se han realizado 13 millones de transacciones de firmas digitales así como 1,7 millones de certificados administrativos de identidad y residencia al mes.
http://www.soitu.es/soitu/2009/03/24/info/1237924018_553807.html
2. 22 mayo 2009 - Expansion
http://www.expansion.com/2009/05/22/economia-politica/1243025979.html
CEOE impulsa la batalla judicial contra los costes administrativos
Publicado el 23-05-09 , por M. Valverde
La patronal crea una red interna de vigilantes en toda España para luchar por la "racionalización normativa y la poda de obligaciones legales obsoletas y sin relevancia" para las empresas.
Gerardo Díaz Ferrán está dando los primeros pasos para convertir a la CEOE en un verdadero grupo de presión en defensa de los intereses empresariales. Por ejemplo, en la lucha contra los costes que tienen las compañías “por cumplir las obligaciones legales de facilitar información a las autoridades públicas sobre sus actividades o su producción”. Ya sea al Gobierno central, a la administración autonómica o local.
La patronal da los primeros pasos para ser un grupo de presión ante las administraciones
Con este objetivo, la patronal ha puesto en marcha un equipo de personas en toda España encargado de organizar la estrategia, bajo el nombre de Red de Contactos Cargas Administrativas CEOE-Cepyme . Así, cada federación industrial y organización territorial está nombrando a un responsable de esta misión en su territorio y en relación con las empresas que tiene afiliadas, según informaron las fuentes de la patronal consultadas por EXPANSIÓN.
Entre sus amplias responsabilidades estará la de identificar o detectar “las cargas administrativas que soportan las empresas españolas”, fundamentalmente en el Derecho de Sociedades, la legislación fiscal, las estadísticas, la contratación pública, el medio ambiente y las relaciones laborales, incluyendo la Seguridad Social y la Prevención de Riesgos.
En principio, la patronal había pensado vigilar sólo en estos aspectos al Gobierno central, pero también ha decidido controlar la publicación legislativa que hacen las comunidades autónomas, las diputaciones y ayuntamientos que, de una u otra manera, encarece el día a día de las empresas.
Seguimiento
Es más, y con vistas a su repercusión en conflictos legales con las diferentes administraciones y su impacto en las compañías asociadas, la confederación empresarial considera “absolutamente fundamental” que participen en el seguimiento de la publicación normativa todas las asociaciones y federaciones de la confederación, a través de los diferentes responsables nombrados al efecto.
Considera de "alta rentabilidad para las empresas evitar la aparición de nuevas cargas normativas"
En consecuencia, cada organización de CEOE debe luchar con la administración correspondiente por “la racionalización [de la publicación normativa] e incluso poda de obligaciones legales obsoletas o sin relevancia” para la actividad empresarial.
En todo caso, la patronal considera tan importante la nueva estrategia de lucha contra las cargas administrativas por la proliferación normativa que ha descubierto un nuevo camino para actuar como grupo de presión ante los poderes públicos. “Una nueva área de servicio potencial y de gran valor añadido a las asociaciones territoriales y federaciones industriales en relación con sus empresas asociadas”, tal y como corresponde al impulso que Díaz Ferrán quiere dar a la influencia de la patronal en la economía.
CEOE sostiene que el combate contra el crecimiento de las cargas administrativas debe ser una actividad permanente de las organizaciones empresariales. “Con la sabia filosofía de que más vale prevenir que curar y de que es una actividad de muy alta rentabilidad para las empresas el coste evitado por impedir la aparición de nuevas trabas burocráticas”, explican en la confederación.
No obstante, y además de esta actividad de vigilar la publicación normativa que pueda encarecer los costes de las empresas y, precisamente, para conocer los problemas de estas, CEOE ha puesto en marcha un encuesta con mil compañías de diversos tamaños.
EntrevistasA la encuesta le seguirán entrevistas “detalladas” a las empresas seleccionadas y la puesta en marcha de una página en Internet, con una línea abierta sobre las cargas administrativas.
Díaz Ferrán lanza una encuesta y entrevistas sobre mil compañías de todos los tamaños
Es decir, la posibilidad de que las propias empresas denuncien ante la patronal no sólo los problemas que puedan tener por la normativa existente en todos los ámbitos, sino también por la que las diferentes administraciones puedan publicar en el futuro. En este aspecto, se trata de seguir el modelo de la línea abierta para el Mercado Interior (europeo) puesto en marcha por la patronal y el Instituto de Comercio Exterior .
Una propuesta del Gobierno que se vuelve contra él
El plan de CEOE de lucha contra los costes creados a las empresas e, incluso a los ciudadanos, por el cumplimiento de obligaciones legales tiene su origen en un acuerdo de colaboración que en diciembre de 2008 firmó Elena Salgado, entonces ministra de Administraciones Públicas, con CEOE, Cepyme y las Cámaras de Comercio.
El objetivo del acuerdo era desarrollar un proyecto de “Análisis de las cargas administrativas soportadas por las pequeñas y medianas empresas españolas”, aunque, como se ha visto, CEOE quiere darle un aspecto más combativo. La patronal considera que éste es un problema que incide en la competitividad de las empresas españolas y que requiere de una reforma estructural.
En este sentido, los empresarios no paran de recordar al Gobierno que para 2012 se ha comprometido a reducir hasta un 30% las cargas administrativas que soportan las empresas “como consecuencia de la legislación de ámbito nacional”. Es decir, cinco puntos más del objetivo trazado para la misma fecha por el Consejo Europeo, celebrado entre el 8 y el 9 de marzo de 2007.
Por ello, y como otro de los puntos esenciales del plan, la patronal se propone también elaborar antes de terminar el año un amplio informe para el Gobierno con la identificación de las cargas administrativas para las empresas y sus propuestas de supresión. El trabajo será entregado a la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega que, desde el último cambio de Gobierno, ha asumido todas las competencias sobre lo que es la organización de la Administración Central del Estado.
No obstante, y como ya se ha dicho, CEOE quiere plasmar también los problemas que tienen los empresarios con la diversidad normativa que emana de las comunidades autónomas y de los ayuntamientos, y la incidencia que también tiene para los costes de las compañías españolas.
la misma noticia en pdf - http://www.confebask.es/castellano/egunonpdf/2009/05/PDF20090523/dos090523008.pdf
3. ceoe - enero 2009,
http://www.ceoe.es/ceoe/contenidos.downloadatt.action?id=3134954
4. opinión - Manuel Llamas
http://www.libertaddigital.com/opinion/manuel-llamas/esperanza-49358/
"Más allá de las rebajas fiscales, animaría a la presidenta Aguirre a ir un poco más allá y, de una vez por todas, implantara en la Comunidad el silencio administrativo que tanto ansían los empresarios a la hora de iniciar una actividad. "
1. la noticia original - marzo 2009
Administraciones publicas - El Gobierno quiere reducir 100.000 cargas administrativas para ayudar a las pymes
EFE - Actualizado 24-03-2009 20:46 CET - Madrid.
"El Gobierno identificó casi mil cargas administrativas que afectan negativamente al tejido empresarial y analiza la eliminación de las 300 cargas de "mayor impacto" con el fin de agilizar la creación o disolución de empresas frente a la actual crisis económica.
Así lo anunció hoy la secretaria de Estado de Administraciones Públicas, Mercedes Elvira del Palacio Tascón, durante su comparecencia en la comisión correspondiente del Congreso en la que reconoció que el Ejecutivo no está trabajando en la creación de una Agencia Estatal de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
En este sentido, especificó que sólo se están desarrollando 3 de las 5 nuevas Agencias Estatales que contemplan los Presupuestos Generales del Estado de 2009 y dijo que le corresponde al Ministerio de Trabajo e Inmigración "tener la iniciativa" para la creación de dicha Agencia.
Asimismo, la secretaria de Estado de Administraciones Públicas indicó que su Ministerio ha tenido que "reorientar" sus prioridades frente a la actual crisis económica y acelerar el desarrollo de la nueva Ley de Administración Electrónica que -aseguró- "contribuirá" a recuperar la senda del crecimiento económico.
Al respecto dijo que su Ministerio trabaja "intensamente" sobre el Plan de Reducción de Cargas Administrativas 2008-2012 y que pretende reducir el impacto económico de las cargas administrativas en un 30 por ciento del Producto Interior Bruto en cinco años.
Anunció que de las 81 medidas aprobadas en este Plan, se han cumplido 31 en su totalidad y 27 parcialmente e indicó la puesta en marcha de un programa piloto con 11 ayuntamientos para reducir los costes burocráticos que impone la administración a las empresas.
Así, dijo que el Ministerio de Administraciones Públicas ha firmado dos nuevos convenios con la patronal empresarial CEOE y con la Cámara de Comercio, Industria y Navegación, para configurar un listado de empresas que permita medir las cargas administrativas que soporta la actividad empresarial.
Apuntó que la nueva Ley de Administración Electrónica es fundamental para facilitar la futura trasposición de la directiva europea de Servicios y calificó de "hito" que en dos meses se hayan gestionado a través de internet 31.000 expedientes relacionados con los 8.000 millones del Fondo Estatal de Inversión Local.
Puntualizó que durante los cinco meses que lleva en marcha la administración electrónica se han expedidos 9 millones de Documentos Nacionales de Identidad, se han realizado 13 millones de transacciones de firmas digitales así como 1,7 millones de certificados administrativos de identidad y residencia al mes.
http://www.soitu.es/soitu/2009/03/24/info/1237924018_553807.html
2. 22 mayo 2009 - Expansion
http://www.expansion.com/2009/05/22/economia-politica/1243025979.html
CEOE impulsa la batalla judicial contra los costes administrativos
Publicado el 23-05-09 , por M. Valverde
La patronal crea una red interna de vigilantes en toda España para luchar por la "racionalización normativa y la poda de obligaciones legales obsoletas y sin relevancia" para las empresas.
Gerardo Díaz Ferrán está dando los primeros pasos para convertir a la CEOE en un verdadero grupo de presión en defensa de los intereses empresariales. Por ejemplo, en la lucha contra los costes que tienen las compañías “por cumplir las obligaciones legales de facilitar información a las autoridades públicas sobre sus actividades o su producción”. Ya sea al Gobierno central, a la administración autonómica o local.
La patronal da los primeros pasos para ser un grupo de presión ante las administraciones
Con este objetivo, la patronal ha puesto en marcha un equipo de personas en toda España encargado de organizar la estrategia, bajo el nombre de Red de Contactos Cargas Administrativas CEOE-Cepyme . Así, cada federación industrial y organización territorial está nombrando a un responsable de esta misión en su territorio y en relación con las empresas que tiene afiliadas, según informaron las fuentes de la patronal consultadas por EXPANSIÓN.
Entre sus amplias responsabilidades estará la de identificar o detectar “las cargas administrativas que soportan las empresas españolas”, fundamentalmente en el Derecho de Sociedades, la legislación fiscal, las estadísticas, la contratación pública, el medio ambiente y las relaciones laborales, incluyendo la Seguridad Social y la Prevención de Riesgos.
En principio, la patronal había pensado vigilar sólo en estos aspectos al Gobierno central, pero también ha decidido controlar la publicación legislativa que hacen las comunidades autónomas, las diputaciones y ayuntamientos que, de una u otra manera, encarece el día a día de las empresas.
Seguimiento
Es más, y con vistas a su repercusión en conflictos legales con las diferentes administraciones y su impacto en las compañías asociadas, la confederación empresarial considera “absolutamente fundamental” que participen en el seguimiento de la publicación normativa todas las asociaciones y federaciones de la confederación, a través de los diferentes responsables nombrados al efecto.
Considera de "alta rentabilidad para las empresas evitar la aparición de nuevas cargas normativas"
En consecuencia, cada organización de CEOE debe luchar con la administración correspondiente por “la racionalización [de la publicación normativa] e incluso poda de obligaciones legales obsoletas o sin relevancia” para la actividad empresarial.
En todo caso, la patronal considera tan importante la nueva estrategia de lucha contra las cargas administrativas por la proliferación normativa que ha descubierto un nuevo camino para actuar como grupo de presión ante los poderes públicos. “Una nueva área de servicio potencial y de gran valor añadido a las asociaciones territoriales y federaciones industriales en relación con sus empresas asociadas”, tal y como corresponde al impulso que Díaz Ferrán quiere dar a la influencia de la patronal en la economía.
CEOE sostiene que el combate contra el crecimiento de las cargas administrativas debe ser una actividad permanente de las organizaciones empresariales. “Con la sabia filosofía de que más vale prevenir que curar y de que es una actividad de muy alta rentabilidad para las empresas el coste evitado por impedir la aparición de nuevas trabas burocráticas”, explican en la confederación.
No obstante, y además de esta actividad de vigilar la publicación normativa que pueda encarecer los costes de las empresas y, precisamente, para conocer los problemas de estas, CEOE ha puesto en marcha un encuesta con mil compañías de diversos tamaños.
EntrevistasA la encuesta le seguirán entrevistas “detalladas” a las empresas seleccionadas y la puesta en marcha de una página en Internet, con una línea abierta sobre las cargas administrativas.
Díaz Ferrán lanza una encuesta y entrevistas sobre mil compañías de todos los tamaños
Es decir, la posibilidad de que las propias empresas denuncien ante la patronal no sólo los problemas que puedan tener por la normativa existente en todos los ámbitos, sino también por la que las diferentes administraciones puedan publicar en el futuro. En este aspecto, se trata de seguir el modelo de la línea abierta para el Mercado Interior (europeo) puesto en marcha por la patronal y el Instituto de Comercio Exterior .
Una propuesta del Gobierno que se vuelve contra él
El plan de CEOE de lucha contra los costes creados a las empresas e, incluso a los ciudadanos, por el cumplimiento de obligaciones legales tiene su origen en un acuerdo de colaboración que en diciembre de 2008 firmó Elena Salgado, entonces ministra de Administraciones Públicas, con CEOE, Cepyme y las Cámaras de Comercio.
El objetivo del acuerdo era desarrollar un proyecto de “Análisis de las cargas administrativas soportadas por las pequeñas y medianas empresas españolas”, aunque, como se ha visto, CEOE quiere darle un aspecto más combativo. La patronal considera que éste es un problema que incide en la competitividad de las empresas españolas y que requiere de una reforma estructural.
En este sentido, los empresarios no paran de recordar al Gobierno que para 2012 se ha comprometido a reducir hasta un 30% las cargas administrativas que soportan las empresas “como consecuencia de la legislación de ámbito nacional”. Es decir, cinco puntos más del objetivo trazado para la misma fecha por el Consejo Europeo, celebrado entre el 8 y el 9 de marzo de 2007.
Por ello, y como otro de los puntos esenciales del plan, la patronal se propone también elaborar antes de terminar el año un amplio informe para el Gobierno con la identificación de las cargas administrativas para las empresas y sus propuestas de supresión. El trabajo será entregado a la vicepresidenta, María Teresa Fernández de la Vega que, desde el último cambio de Gobierno, ha asumido todas las competencias sobre lo que es la organización de la Administración Central del Estado.
No obstante, y como ya se ha dicho, CEOE quiere plasmar también los problemas que tienen los empresarios con la diversidad normativa que emana de las comunidades autónomas y de los ayuntamientos, y la incidencia que también tiene para los costes de las compañías españolas.
la misma noticia en pdf - http://www.confebask.es/castellano/egunonpdf/2009/05/PDF20090523/dos090523008.pdf
3. ceoe - enero 2009,
http://www.ceoe.es/ceoe/contenidos.downloadatt.action?id=3134954
4. opinión - Manuel Llamas
http://www.libertaddigital.com/opinion/manuel-llamas/esperanza-49358/
"Más allá de las rebajas fiscales, animaría a la presidenta Aguirre a ir un poco más allá y, de una vez por todas, implantara en la Comunidad el silencio administrativo que tanto ansían los empresarios a la hora de iniciar una actividad. "
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