El porqué de este blog.

Con mi algo de experiencia profesional en comercio internacional y algo más en el uso de la información que se hace en este campo, quiero recoger en este blog aquellas opiniones, argumentaciones o diagnósticos que nos aporten más conocimiento en materia de IEI.
Y continuar así mi recorrido por la Inteligencia Económica que empecé allá por 1996, en París.

Estoy convencida de que la Inteligencia Económica Internacional es una potente herramienta para reforzar la competitividad de las empresas españolas, de los profesionales y de los expertos públicos o privados en el campo del comercio internacional.

Espero compartir opiniones, debates y propuestas, siempre con un enfoque abierto a los escenarios globales.
Y no sólo en este blog: espero también en ASEPIC, Asociación Española para la Promoción de la Inteligencia Competiva, de la que soy socio individual (www.asepic.com.es).

Inés Robredo.

lunes, 20 de septiembre de 2010

Tendencias de la globalización (las IDE / Inversiones Directas en el Exterior)

Creo que un buen indicador de tendencias en materia de comercio internacional puede ser el seguimiento de los FDIs (Foreign Direct Investments), porque además de estabilidad y seguridad jurídica, estas inversiones internacionales buscan retornos desde el mercado en forma de negocio.

Y sobre todo ahora que la caida de la IDE (Inversión Directa en el Exterior) española alcanza niveles preocupante, como lo muestran los datos publicados este verano por el Registro de Inversiones Exteriores (recogido en un artículo de julio 2010 en Cotizalia).

Los pocos sectores activos en materia de IDE son éstos, según Carlos Sánchez:
"¿Y hacia qué sectores se dirige la inversión fuera del país? Pues según el último número de ICE -una publicación del Ministerio de Industria y Comercio- en el año 2009 el 85% de la inversión española en el exterior se concentró en cuatro grandes bloques, destacando el peso del sector financiero y los seguros en el volumen total, con una cuota de participación del 52%, seguido por el suministro de energía eléctrica, gas y vapor, un 18%; la industria manufacturera, un 10,5%, y las industrias extractivas con el 4,5% restante."

La pregunta que nos tenemos que seguir haciendo todos es ¿cómo podemos conocer y entender las decisiones de expansión internacional de grandes empresas multinacionales españolas que van abriendo mercados o, más cerca, de nuestros propios competidores?

Por eso periódicamente leo con interés el boletín que recibo de ICA (Investment Consulting Associates), de donde he extraído este artículo sobre tendencias, del máximo oteador (*) de CISCO, publicado en su FDI Blog.

"Globalization trends and the impact on FDI decisions

Just recently, I had the pleasure to shake hands with Mr. Wim Elfrink, Cisco's Chief Globalization Officer. He highlighted some major (FDI) globalization trends, and I like to share with you the 10 most striking ones that are open for discussion:
 1. This will be the decade of China, the future, however, will be India.
2. In 2020, 3 billion people will be connected to the Internet and this will affect our communication behavior, knowledge, access to resources and quality of life.
3. 50% of the world's population will be urbanized, this means for instance 500 million urban dwellers in India
4. The key reason for Cisco, setting up a second Headoffice in Bangalore was proximity: within a 5 hrs flight radius, 70% of the world's population can be reached.
5. Other key criteria for choosing India, were growing talent pool, co-operative government, proximity to innovation, sizable domestic market, law and patent protection, top 5 economy in 2020, proximity of global partners, and an active investment community.
6. Population in countries such as Germany, Sweden and Japan is decreasing. The percentage of 65+ in developed countries is (rapidly) increasing to more than 20%. This is significantly slowing down the economy.
7. Also China will face difficulties to accommodate the increasing demand for the right talents due to its one-child policy.
8. Countries such as Pakistan, Iraq, Yemen, Saudi Arabia, Kenya, Bangladesh, Nigeria and to a lesser extent India show huge population growth figures. That is what counts to embrace further economic development.
9. 300 highly educated persons are leaving the Netherlands each day (!) to pursue career opportunities abroad.
10. Think out of the box, develop a vision and execute. Do not engage in FDI for labor arbitrage or cost reductions only! It should always be a combination of Costs and Capabilities, in order to remain competitive in the long run.

This leaves the question: Will Iraq, Bangladesh or Nigeria be the next hot spot for FDI in 2020? Any comments or suggestions are welcomed." Blog by Matthijs Weeink, Partner Investment Consulting Associates

(Por cierto, recomiendo un paseo virtual por la web de ICA, http://www.ic-associates.com/
y por la herramienta que han desarrollado para un mejor conocimiento de los mercados de destino de las inversiones http://www.locationselector.com/

(*) y no hablo del buscador del Cervantes.

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